Реклама

Золотой бизнес

«Прииск Соловьевский»: традиции сохраняются, позиции укрепляются

  • 31 октября 2023
  • /
  • «Наш регион — Дальний Восток» № 09–10 (186), сентябрь-октябрь 2023 года

Полуторавековая история золотодобычи в Амурской области неразрывно связана с АО «Прииск Соловьёвский» Именно в районе, где это предприятие работает и сейчас, уже в 60-е годы XIX века началась российская «золотая лихорадка». И это неудивительно — геологические исследования того времени подтвердили богатейшие запасы россыпей в долине реки Джалинды. Ну а в дальнейшем освоение запасников полезных ископаемых Приамурья проходило через самые разные периоды — от чёрных страниц до системного развития. Так что эта статья не столько о Соловьёвском, сколько о золотодобыче Приамурья в целом.

ЗИФ «Соловьёвская» Эльдорадо по-русски

Характерный пример: на прииске Васильевский, который был основан в последней трети позапрошлого столетия, только с 1867 по 1873 год и с 1890 по 1899 год в долине Джалинды добыли 20 тонн 322 килограмма золота. С учётом примитивных технологий того периода объёмы просто невероятные. И стоит отметить, речь идёт именно об учтённом металле.

Подсчитать, сколько песка было добыто незаконно, сейчас, конечно же, нереально, но однозначно много, ведь в те годы даже легальные золотопромышленники, чтобы платить меньше налогов, существенно преуменьшали данные. Плюс ко всему буквально под боком, в Китае, действовал постоянный рынок сбыта. Ну а договориться с пограничной стражей по понятным причинам труда не составляло. Ещё момент… По данным историков, среднее содержание золота тогда было очень высоким — порядка 6,2 грамма на кубометр горной массы. Для сравнения: сейчас отечественные золотодобытчики работают на россыпях, где содержание драгметалла зачастую не превышает 0,2 или 0,3 грамма на куб. Что называется, почувствуем разницу.

Однако даже при таком раскладе уже к началу XX века запасы на приисках Джалиндинской, Урканской и Янканской групп стали стремительно истощаться. Но это никого не остановило, скорее, наоборот — арендаторы стали пускать на свои участки китайских старателей, которые рассчитывались с ними частью добытого золота. При этом стоит отметить: такая картина сложилась не только в Приамурье. Достаточно сказать, что если в 1913 году в России добывалось, в общей сложности, 63,6 тонны золота, то к 1916 году соответствующий объём снизился вдвое. Ну а в период Гражданской войны «охота за металлом» стала уделом откровенных авантюристов.

Даёшь металл!

Как известно, в послереволюционный период на Дальнем Востоке сложилась уникальная ситуация. Во-первых, Гражданская война здесь продолжалась значительно дольше, чем на юге России, то есть до осени 1922 года. А во-вторых, на этой территории законы РСФСР (в том числе экономические) практически не работали, поскольку здесь былаобразована буферная дальневосточная республика (ДВР), где вполне легально действовали представители японских, китайских, американских и британских концессий.

Между тем в Стране Советов делались попытки упорядочить добычу металла. Так, в 1921 году Совнарком принял декрет «Про золотую и платиновую промышленность», в котором все месторождения объявлялись государственной собственностью. Чуть позже для отработки запасников полезных ископаемых было создано 10 государственных трестов.

В 1924 году ДВР прекратила своё существование, и был образован Дальневосточный край (ДВК), в состав которого вошла и Амурская область. Соответственно, на территории ДВК стали действовать советские законы, в том числе и декрет о государственном формате золотодобычи. В 1925 году был образован ещё один трест — «Дальзолото». Более того, все эти события совпали с денежной реформой, когда отечественные рубли стали обеспечиваться именно золотом.

Неудивительно, что при таком раскладе к добывающей отрасли было приковано особое внимание властей. Так, уже в 1927 году Наркомфин, Госбанк и ВСНХ учредили объединение «Союззолото», в которое вошёл и трест «Дальзолото». Это совпало с ликвидацией НЭПа, когда частные организации стали прекращать своё существование. Также стоит констатировать: поначалу централизация в золотодобыче особых перспектив не принесла — всё потому, что  молодому советскому государству требовался не драгметалл, а вырученная за него валюта, на которую приобретались станки для заводов, тракторы для колхозов и многое другое, необходимое для промышленного развития СССР. В результате уже только к концу двадцатых годов за рубеж было продано 160 тонн золота на сумму 205 миллионов рублей. Проданные богатства требовалось восполнять. Особые надежды в этой связи возлагались на Дальний Восток, с его по-прежнему богатыми месторождениями.

Первенец дражного флота драга Имени Ильича, 1929 годВ начале славных дел

Сейчас ряд историков утверждает: «Союззолото» со своими задачами не справилось — неслучайно уже в начале тридцатых годов на месте этой структуры было образовано объединение «Цветметзолото». Такие рассуждения вряд ли можно назвать справедливыми хотя бы потому, что благодаря, как бы сейчас сказали, федеральной поддержке уже к 1929-му была смонтирована первая в истории нынешнего прииска Соловьёвского драга американского производства, которую привезли с Филиппинских островов. Несмотря на «буржуазное» происхождение, ей присвоили название «имени Ильича», а также порядковый номер 67.

Буквально сразу она стала работать весьма эффективно, как, собственно, и всё Джалиндорканское приисковое управление (предприятие-предшественник Соловьёвского прииска) под руководством Александра Михайловича КРУГЛОВА.

Об этом человеке можно писать даже не статьи — книги. Трудиться он начал в Москве, слесарем на заводе. В комсомол вступил через три года после создания организации. Был военным комиссаром, а в конце двадцатых его направили на Дальний Восток, на Кербинские прииски. Параллельно выучился на горного инженера, и в 1931 году 28-летнего Александра Круглова назначили управляющим Джалиндо-Урканским приисковым управлением. Именно под его руководством в районе стала развиваться ещё и старательская деятельность.

Благо к тому времени наркомат тяжёлой промышленности издал приказ «О повсеместном распространении старательской золотодобычи и скупки золота». Это стало серьёзным стимулом для отрасли в целом. Кроме того, активно «раскручивалась» и дражная добыча. В 1933 году нарком тяжёлой промышленности Серго ОРДЖОНИКИДЗЕ лично внёс приисковое управление в перечень лучших отраслевых предприятий СССР.

К большому сожалению, Александр КРУГЛОВ в 1934 году трагически погиб. Сейчас его имя носит центральная площадь села Соловьёвск.

Курс на развитие

В середине тридцатых годов предприятие обрело новое название — прииск Соловьёвск — и с этого времени стало регулярно наращивать производственные обороты. Так, в 1937 году на участке Маристом была построена ещё одна драга — № 68. Росли и общие объёмы добычи.

Но наступил тяжелейший для нашей страны 1941 год. Только с прииска Соловьёвск ушли на фронт 428 человек, причём 86 — добровольцами. Подавляющее большинство соловьёвцев воевало доблестно — неслучайно 133 человека были награждены орденами и медалями, а двое удостоились звания Героя Советского Союза. Не вернулись с полей сражений 237 человек.

Как могли, помогали фронту и работники прииска. Мало того, что они добывали крайне важный для страны ресурс (ведь за поставки по ленд-лизу государство рассчитывалось с союзниками в том числе и золотом), ими было принято решение ежемесячно перечислять в фонд обороны двух-трёхдневный заработок. А сразу после начала войны соловьёвцы направили на нужды Родины 216 тысяч рублей деньгами и 420 тысяч облигациями. Несмотря на то что работников на прииске катастрофически не хватало, предприятие ни разу не сорвало плановые задания.

И вот Великая Отечественная война завершилась Великой Победой. Увы, немногие вернулись с фронта. Однако, несмотря на тяжелейшие потери, прииск продолжал развиваться. Так, уже в пятидесятые годы здесь стали внедрять малолитражные драги с ёмкостью черпаков в 50 литров. Производительность у них была относительно небольшой, но своё дело «малолитражки» сделали — заменили собой крупные драги в самый тяжёлый период для страны.

Начиная с середины пятидесятых технологии совершенствовались. Так, в долине реки Янкан были построены две 210-литровые драги, после чего обновление дражного флота стало регулярным. При этом внедрялись методики, позволявшие творить настоящие чудеса. Например, в 1969 году работники драги № 113 под руководством Валентина Фёдоровича СИДОРОВА продлили сезон до 7 января 1970 года. Даже сейчас очень хорошим показателем считается, если драга работает до середины декабря. Или вот момент: в 1978 году драга № 110 переработала 1 миллион 645 тысяч кубометров горной массы — также более чем достойный результат.

На прииске пытались развивать и другие добычные направления. Например, ещё в начале шестидесятых здесь стали внедрять скрубберные и гидромеханические установки для добычи золота на небольших объектах. Однако вскоре от них отказались — оборудование на тот момент ожиданий не оправдало.

Вели здесь и рудную добычу. Причём первые поисково-оценочные работы «на руду» велись на Дальнем Востоке как раз в этом районе. И велись… в восьмидесятые годы XIX века. Да-да, в столь давние времена специалисты уже обращали внимание на затратную, но крайне перспективную добычу с обогащением. А в 1934 году, после завершения строительства амальгамационной фабрики, был введён в эксплуатацию рудник имени Кирова. Он входил в состав прииска и работал до 1961 года, пока не истощились запасы. За этот период здесь было добыто чуть менее 10 тонн золота.

Но впоследствии о руде «забыли» на несколько десятилетий. Лишь в наше время новое руководство АО «Прииск Соловьёвский» вновь стало развивать рудное направление, причём на двух объектах.  

В 1975 году прииск приобрёл автомастерскую «Марума» для техобслуживания бульдозеров Д9Н «Катерпиллар» на дражном полигонеСфера притяжения

До начала девяностых прииск Соловьёвский, как и другие крупные золотодобывающие предприятия, активно развивал самые разные социальные проекты. В посёлках строились школы, детские сады, дома культуры, больницы, поликлиники, вводилось в эксплуатацию жильё… И это не было чем-то удивительным — в период государственной экономики предприятия по-иному и не работали. Удивительными стали последующие события.

Но сейчас — небольшое отступление от темы. Во время нашей недавней командировки в Амурскую область мы побывали в посёлке Береговом. И многие нам рассказывали, насколько крупным был прииск Дамбуки и насколько уверенно развивался он под руководством Юрия Константиновича ЧАПКОВСКОГО. Более того, процветал и сам посёлок. Как говорят, в период дефицита товаров в местных магазинах можно было купить всё, что душа пожелает. Тем более и зарплаты позволяли. Даже в начале девяностых, когда многие едва сводили концы с концами, дамбукинцы ни в чём себе не отказывали.

Однако в октябре 1993 года Чапковский, будучи ещё и народным депутатом РСФСР, принял участие в известных событиях по защите Белого дома. Это стало поводом для его отставки с должности директора прииска. И постепенно предприятие стало приходить в упадок.

Впрочем, резкий переход на рыночную экономику стал общей проблемой для большинства золотодобывающих предприятий страны — для того же Октябрьского прииска, например, для других структур. И не только в Приамурье. В Магаданской области из девяти горно-обогатительных комбинатов сумел выжить… один, Сусуманский ГОК, впоследствии преобразованный в компанию «Сусуманзолото». Та же история прослеживалась и в других регионах. Как вспоминают ветераны отрасли, главной бедой стало стремление некоторых товарищей «взять всё и поделить». Дескать, раньше мы работали на государство, теперь акционируемся, станем работать на себя и заживём! Увы, «зажить» не удалось, потому что вместе с руководящими должностями и активами люди получали в довесок очень серьёзные проблемы.  

Например, в середине девяностых энергоносители, запчасти, ГСМ и многое другое дорожало буквально еженедельно. При этом цена на золото оставалась фиксированной, причём низкой. Но даже совсем небольшие деньги Гохран выплачивал горнякам с опозданием на год-полтора. Всё это и привело к краху большинство отраслевых организаций. Более того, отдельные личности, получив вожделенные акции, стали натурально «распиливать» некогда крупные структуры на части. И это также не привело ни к чему хорошему.

Вопреки всему

Иначе получилось в Соловьёвском, который в это же время был акционирован, а генеральным директором избрали Валентина Фёдоровича Сидорова. Благодаря сложившейся за долгие годы безупречной репутации ему удалось убедить коллектив: спасение предприятия только в единстве, нельзя останавливать добычу золота ни при каких обстоятельствах. Словом, несмотря на все сложности, АО «Прииск Соловьёвский» выжило. И не только выжило, но и продолжило системное развитие. Достаточно сказать, что сейчас компания, которой руководит Фёдор Валентинович Сдоров, обладает самым крупным в России дражным флотом. Помимо этого, она ведёт и раздельную добычу и работает на двух больших рудных объектах.

Всё это выражается в показательных цифрах. Например, по итогам прошлого года предприятие добыло 5 тонн 261,9 килограмма золота, из которых 3 тонны 88 килограмм — россыпное и 2 тонны 173,8 килограмма — рудное. По уровню россыпной золотодобычи предприятие на первом месте в Амурской области.

Ещё интереснее финансовые показатели: в 2022 году в бюджеты всех уровней компания заплатила почти 5 миллиардов рублей. По-прежнему сохраняются традиции, по которым жили многие поколения советских золотодобытчиков. Речь идёт о содержании тех населённых пунктов, в районе которых и отрабатываются участки. Перечислять можно долго, но главное заключается в том, что золотодобыча остаётся социально-экономическим фундаментом всего региона.

Александр Матвеев

Поделиться:

Комментарии для сайта Cackle

Читайте также

Новости аукционов