Эксперты добывающей отрасли поделились опытом решения проблемы кадрового голода
- 27 апреля 2023
Среди лучших практик: цифровое обучение, ротация между структурными подразделениями компании, подготовка кадров со школы и другие.
27 апреля 2023 года, NEDRADV. В рамках второго дня деловой программы выставки Mining World Russia прошла конференция «Опыт решения кадровых вопросов из первых рук добывающих компаний», посвященная проблемам дефицита трудовых ресурсов и возможным путям их решения.
По данным исследования портала HeadHunter, только в апреле 2023 года количество вакансий в отрасли снизилось на 10%, при этом всего 3% рабочих разместили свое резюме в отчетный период. В целом, общий объем размещенных резюме за год снизился на 12%. В настоящее время на одну вакансию в горнодобывающей сфере приходится 0,5 человека, что свидетельствует о кадровом голоде.
Свои опытом поиска кадров и нестандартных решений в данном направлении поделились HR-эксперт и член правления Women in Mining Бэлла Амхадова, директор департамента по подбору и развитию персонала ПАО «Полюс» Наталья Касымова, начальник управления подбора и развития персонала АК «АЛРОСА» (ПАО) Наталия Петухова и директор по маркетингу ГК «Цифра» Илья Муратов.
Илья Муратов отметил, что в 83% российских сотрудников, задействованных в добывающей отрасли, необходимы новые навыки. Для обучения работников создан онлайн-практикум «Цифровое горное предприятие», который представляет курс видеолекций с обязательными тестами и практическими кейсами.
Бэлла Амхадова выделила необходимые векторы работы в HR, которые позволят привлечь новых сотрудников: формирование стратегий привлечения персонала и работы с молодежью, внедрение автоматизации процессов и аналитики, а также необходимость формирования сообщества рекрутеров компании.
На примере компании «Полюс» Наталья Касымова также рассказала о действенных HR-практиках. В их числе: ресурсное планирование, снижение начальных требований к сотруднику с дальнейшим повышением квалификации, создание кадрового резерва и усиление ротации между управляющей компанией и структурными подразделениями.
«АЛРОСА» организовала практическую работу с молодежью, что позволяет готовить будущих сотрудников еще на этапе обучения. По словам Наталии Петуховой, речь идет не только о вузах и ссузах, но и о корпоративных классах в школах. При этом для учеников таких классов организуется «АЛРОСА-смена», которая включает 60 часов погружения в будущую профессию.
