Реклама ⋮

Горный сервис

Реклама ⋮

«АСТ»: инжиниринг успеха

  • 30 марта 2026
  • /
  • «Наш регион — Дальний Восток» №1 (198), март 2026 года
  • Реклама. ООО «АСТ», ИНН 0274988424, erid: 2VfnxwJjEM8

Импортозамещение электротермического оборудования для пробирного анализа предприятий горнодобывающей промышленности

В связи со сложившейся экономической ситуацией ряд инжиниринговых компаний и предприятий аналитического приборостроения разрабатывает новые инновационные решения по оптимизации производства. Особое значение на сегодняшний день приобретают задачи по разработке, изготовлению и импортозамещению электротермического оборудования для пробирного анализа предприятий горнодобывающей промышленности.

Одна из таких компаний — «Аналитические системы и технологии». Российская инжиниринговая компания, специализация которой — разработка и реализация проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности.

Цель «АСТ» — обеспечить применение комплексного подхода в решении практических производственных задач своих заказчиков на основе оборудования отечественных производителей. Одним из ярких примеров реализации проектов «АСТ» по импортозамещению в области электротермического оборудования для пробирного анализа является проект, выполненный в рамках модернизации ГОК «Перевальное» в Хабаровском крае.

— Схема «покупка и перепродажа» явно утрачивает экономическую целесообразность для заказчиков, — убеждён директор «АСТ» Максим Игоревич Макрецкий. — Мы предлагаем не просто поставки отдельно взятого оборудования или устройства, а комплексные инжиниринговые решения.

Подчеркнём, что в условиях современной экономической обстановки и стратегического курса на импортозамещение ключевым фактором обеспечения стабильной и эффективной работы промышленных предприятий является ориентация на использование отечественного оборудования.

Инжиниринговые решения, которые применялись при реализации производственных задач ГОК «Перевальное», базировалось на отечественных мощностях. В сравнении с зарубежными аналогами такой подход обладает рядом преимуществ:

  • высокая надёжность и ремонтопригодность;
  • полный цикл производства введённого в строй оборудования и производственных линий сосредоточен на территории России;
  • уникальность и инновационность российских разработок, не имеющих аналогов в импортном оборудовании;
  • гарантийное и постгарантийное обслуживание собственной сертифицированной инженерно-сервисной службой «АСТ». Реализована возможность выезда на объект сертифицированных специалистов как инжиниринговой компании «АСТ», так и российских производителей, участвующих в комплектации производства. Это предполагает проведение ТО, диагностику и оценку состояния оборудования сертифицированным специалистом, обучение персонала, а также современные возможности удалённого сопровождения производственных мощностей на объектах;
  • конкурентоспособные и стабильные цены, не зависящие от курса доллара и таможенных пошлин.

Несмотря на то что, как и многие предприятия горнодобывающей отрасли, «Перевальное» обладает собственными возможностями для решения производственных задач, привлечение специализированной инжиниринговой компании имело большой практический смысл.

Модернизация термической линии фактически решала вопрос о возобновлении производства. Устаревшее оборудование не позволяло наращивать производственные мощности, не соответствовало возрастающим объёмам производства. Используемые ранее решения морально устарели, не отвечали современным отраслевым стандартам и требованиям, предъявляемым к лабораторному оборудованию.

Учитывая характер непрерывного цикла работы производства, столь же остро стояла потребность в обеспечении долгосрочной эксплуатации оборудования с минимальными затратами на обслуживание и ремонт.

Безусловно, компания «АСТ» понимала масштабность, сложность и риски разрабатываемых инженерных решений. Но это, скорее, лишь повышало интерес к реализации задач, так как каждый проект уникален, и само понятие инжиниринга предусматривает инновационный и комплексный подход. Нет двух одинаковых месторождений, нет двух идентичных производств или производственных задач — значит, каждый раз всё решается буквально заново.

Комбинату нужна была новая, надёжная, обеспеченная технической поддержкой, сертифицированным инженерно-сервисным обслуживанием и гарантиями лабораторная термическая линия.

Поэтому процесс создания линии для ГОК «Перевальное» включал в себя несколько последовательных этапов. Предварительно были проведены техническая оценка и детальный анализ состояния действующего оборудования. Затем были проанализированы условия эксплуатации. Особое внимание уделялось потребностям производства и задачам, стоящим перед предприятием, базирующимся на отдалённом участке Крайнего Севера. В частности, анализировались нагрузки на рабочие смены. При этом важным аспектом была логистика в условиях Крайнего Севера.

Реализация столь непростого проекта и была поручена компании «АСТ» в рамках предлагаемого комплексного инжинирингового подхода. Почему комплексного? Потому, что ещё на старте его основой послужило определение ключевых задач производства и анализ производственных процессов. Лишь после этого была детально определена и осуществлена поставка современного отечественного оборудования: шахтных, купеляционных печей и вытяжных шкафов на базе российских производств.

При этом инженерно-сервисная служба ООО «АСТ» взяла на себя и такие критически важные элементы реализации проекта, как монтаж, настройка, пусконаладочные работы, а также комплексное обучение персонала предприятия.

Подчеркнём, что все этапы масштабного проекта были выполнены с опережением сроков, что позволило быстро запустить обновлённую лабораторию и обеспечить возобновление производственного процесса.

В итоге комбинат «Перевальный» получил полностью работоспособную термическую линию и систему аналитического контроля, модернизированную под конкретные запросы и производственные процессы комбината.

Ещё один важный аспект — экономическая целесообразность проекта, выполненного специалистами «АСТ». В последние годы рынок лабораторного оборудования в России преимущественно состоял из представителей зарубежных поставщиков. Такое положение дел иной раз сохраняется даже сегодня, хотя многие иностранные бренды ушли из нашей страны.

Как следствие — резкий рост расходов на «параллельный импорт», большие проблемы с поставками запасных частей, расходных материалов и программного обеспечения.

Для бизнеса важными аргументами становятся финансовая сторона вопроса, гарантии, долговечность и удобство эксплуатации. Здесь российским инжиниринговым компаниям в связке с нашими производителями есть что предложить.

Опять те же печи? Как частный пример — да. Эти агрегаты изначально работают в агрессивной термической среде. В импортных печах используются цельные футеровочные камеры, требующие полной замены при прогорании. Это неизбежно влечёт за собой значительные затраты и длительные сроки поставки новых камер из-за рубежа. Между тем в отечественных печах реализована возможность частичной замены футеровки при локальных повреждениях, что резко снижает затраты и время простоя...

Но это лишь небольшое конкретное обстоятельство, взятое только как пример. Возможности куда шире — прямой контакт и тесное взаимодействие «АСТ» с российскими заводами позволяют вносить изменения в технические и конструктивные параметры серийного оборудования. Это превращает его в уникальное изделие под требования заказчика, что в итоге и обеспечивает оптимальную интеграцию в существующие производственные процессы без значительного удорожания.

— Мы благодарны коллективу «АСТ» за высокий профессионализм, чёткую организацию работ и всестороннюю инженерную поддержку и участие в возобновлении работы и модернизации горно-обогатительного комбината «Перевальное», — пишет в своём благодарственном письме генеральный директор АО «ГРК «Перевальное» Евгений ТАТАРНИКОВ. — Новое оборудование не только полностью соответствует потребностям производства, но и адаптировано для работы в суровых климатических условиях. Благодаря работе специалистов «АСТ» наше предприятие получило полностью работоспособную систему аналитического контроля, полностью адаптированную под производственные процессы комбината.

Преимуществом стал и тот факт, что компетенции «АСТ» позволяют разрабатывать инновационные решения на стыке возможностей отечественного приборостроения и реальной ситуации на промышленном объекте, условий работ на месторождении, характеристик производственной площадки. Урал, Сибирь, Крайний Север, Заполярье, Дальний Восток, Камчатский край: в каждом проекте будут учтены и логистика, и климатические условия, и даже специфическая «физика процессов» — такой опыт уже есть и успешно реализован в десятках инновационных проектов компании.

— Термическая линия для «Перевального» — это действительно значимый проект, — делится своими выводами директор «АСТ» Максим Игоревич Макрецкий. — Значимый даже для столь крупного комбината, чей благоприятный отзыв говорит о верно выбранной траектории прогресса и успехе предпринятых инжиниринговых решений. Значимый и для нашей компании: уникальный опыт разработки, реализация сложных решений, обновление тесных производственных контактов с российскими заказчиками и главное — успешный итог.

Внимательный читатель сразу обратит внимание на приведённые чисто технические детали и моменты. Но так и должно быть: «комплексный инжиниринг», по убеждению руководства компании «АСТ», и должен строиться на предельном внимании именно к деталям. Ко всем без исключения — от старта идеи до сертификации персонала заказчика. Такое внимание к деталям и гарантирует успех партнёрам компании «АСТ», которая на деле готова идти навстречу новым потребностям и предоставляет новые, инновационные возможности.

Дмитрий Рудзит

 

 

 

ООО «АСТ»

450106, Россия, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Степана Кувыкина, д. 25/1, офис 407/2

Тел.: 8 800 444-59-51, +7 (347) 224-93-11

E-mail: info@ntc-ast.ru

Сайт: https://ntc-ast.ru

Поделиться:

Комментарии для сайта Cackle


Читайте также

Победителю предстоит внести платеж в 117,9 млн рублей.

Рост обеспечен увеличением числа участников и расширением географии поставок.

Рост обеспечен за счет увеличения отгрузки нефтепродуктов и цветной руды.

Работы выполнялись на Хилкотойской и Вереинской рудоперспективных площадях.

Группа передала активы «Горизонту».

Предприятие осваивает Куранахское месторождение.

Компания разметила на Мосбирже выпуски серий ПБО-08 и ПБО-10.

В годовом сопоставлении добыча драгметалла увеличилась на 154,6 кг.

Рост обусловлен сменой логистических решений.

Заработная плата за 30 смен достигает 285 тыс. рублей.

Препятствием для их начисления является высокая долговая нагрузка.

Твердое топливо добывают «Амурский уголь» и «Огоджинская угольная компания».

«Чорон» лишился права на Диринь-Юрях из-за отсутствия отчета по ГИН.

Компания в 1,9 раза сократила затраты на ГРР.

Поручителем по договору выступило ПАО «Прииск Дамбуки».

Расчет произведен после вмешательства прокуратуры.

Производство драгметалла выросло на 1,7%.

Центробанк обновил стоимость драгметалла.

Месторождение расположено в Ягоднинском муниципальном округе.

Новым собственником предприятия стал руководитель охранного агентства.