Опытом развития территорий поделились крупные игроки рынка на МАЙНЕКС

В обсуждении темы приняли участие представители UDS GROUP, группы Овербест, «Северстали», компании «Уральская Сталь».

13 октября 2025 года, NEDRADV. В первый день форума МАЙНЕКС Россия состоялась панельная дискуссия «Создавая будущее: люди, экономика и новые активы для развития территорий и бизнеса». Обсуждение опыта и кейсов горнодобывающих компаний, формирующегося на стыке GR, инвестиций в развитие территорий присутствия и людей.

Своим опытом поделились представители таких компаний как: ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «Северсталь», ООО УК «Уральская Сталь», UDS GROUP, группы Овербест. Также с докладом выступил председатель организационного комитета «Всероссийский форум - Россыпное золото России» Сергей Давыдов.

О своем вкладе в развитие регионов присутствия рассказала директор по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти холдинга UDS GROUP Елена Малкова.

«UDS GROUP — федеральный холдинг, созданный в 2006 году. География присутствия: от Москвы до Чукотки, от Ямала до Забайкалья, также развиваем проекты в Казахстане. Ключевые направления деятельности — добыча нефти и газа и добыча драгметаллов. Добычей драгоценных металлов холдинг занимается с 2019 года. UDS GROUP разрабатывает месторождения в Магаданской, Иркутской, Свердловской областях, Пермском крае, а также в Якутии, Забайкалье, Чукотском АО. Абсолютно в каждом регионе присутствия мы оказываем социальную поддержку», — отметила представитель компании.

Компания вносит большой гуманитарный вклад. При этом, речь идет не просто об организации культурных мероприятий, ремонте имеющихся или строительстве новых социальных объектов. «На 2025 год оборудованы 13 сенсорных комнат в социальных учреждениях в четырех регионах страны. Также оказываем адресную материальную помощь семьям, имеющим ребенка с особенностями здоровья. Разумеется, поддерживаем образовательные и экологические инициативы, проекты по развитию спорта и культуры. Наш подход заключается в активном поиске новых решений и инновационных методов, которые помогают преодолеть социальные барьеры и способствуют созданию доступных возможностей для всего общества», — рассказала Елена Малкова. 

Еще из уникальных проектов холдинга — реставрация церкви XIV века Святой Троицы в Пермском крае. «Последние 20 лет объект находился в статусе бесхозного, в аварийном состоянии. На 1 октября этого года нами получено разрешение на проведение реставрационных работ, которые займут пять лет. В 2026 году приступим и к реставрации еще одного объекта в регионе – Усадьбы купца Ремянникова».

О работе в части развития регионов присутствия также рассказал руководитель по стратегии и инвестициям группы Овербест Константин Белотелкин. В своем докладе представитель Овербест отметил, что участвовать в развитии регионов присутствия необходимо, в том числе и для решения вопроса кадрового дефицита.

«На примере Хабаровского края скажу, что правительство местное активное, есть запрос на создание определенных социальных объектов, помощь в развитии. Мы видим, что много игроков появляется на рынке. И это понятно, поскольку все хотят заработать на фоне роста золота. Однако, далеко не все так просто. Компаниям важно осознавать свою ответственность перед людьми. Сейчас мы нацелены на Дальний Восток и видим, как остро стоит кадровый вопрос. Основной вклад промышленников заключается в том, чтобы создавать якорные предприятия, которые будут создавать качественную жизнь в удаленных районах. Это позволит удерживать кадры на местах», — выразил мнение Константин Белотелкин.

Председатель организационного комитета «Всероссийский форум — Россыпное золото России» Сергей Давыдов в ходе своего доклада подчеркнул, что для компаний регионы становятся не просто регионами присутствия, а регионами ответственности. 

«Необходимо создать условия для консолидации усилий предприятий, чтобы они также могли менять «ландшафт» социальный в регионе присутствия. В этом смысле есть хороший инструмент — ЭКГ рейтинг — Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности. Этот рейтинг может выступить примером того, как можно подходить к ответственности социальной, ответственности за свои кадры», — говорит Сергей Давыдов.

При этом председатель оргкомитета подчеркнул, что для стимулирования недропользователей необходимо на федеральном уровне выработать инструменты поддержки.

«На сегодняшний день формы поддержки недропользователей формируются внутри каждого региона. Более эффективно было бы, если стимулирующие меры поддержки сформировали на федеральном уровне. Роснедра, Росприроднадзор, Минприроды должны разработать меры поддержки, которые позволят простимулировать недропользователя. В частности, россыпную золотодобычу. Например, ускорение процедуры по оформлению лицензии для добросовестных и неравнодушных к району присутствия предприятий», — заключил Сергей Давыдов.