«Взрывной» рост ООО «НТ Приморье»

Компания ООО «НТ Приморье» уже более 15 лет производит промышленные взрывчатые вещества. В 2021 году она стала частью ГК «НИТРО СИБИРЬ» и за последние четыре года совершила серьёзный прорыв как в технологическом плане, так и в плане расширения спектра оказываемых услуг. О том, с какими производственными показателями компания ООО «НТ Приморье» подошла к 2025 году и каковы её планы на текущий год, беседуем с заместителем генерального директора компании Александром ХАРХАРДИНЫМ.

О компании

— Александр Владимирович, расскажите, пожалуйста, на чём специализируется ваше предприятие? 

— Мы осуществляем целый комплекс услуг для горной отрасли: производим эмульсионные взрывчатые вещества, предоставляем услуги по грузоперевозкам, складскому хранению взрывчатых материалов, а также по использованию железнодорожного тупика. 

— Как давно создано ваше предприятие и какова его структура? 

— В 2014 году компания ООО «НТ Приморье» запустила завод по производству взрывчатых материалов. В 2021 году она вошла в группу компаний «НИТРО СИБИРЬ», где, в свою очередь, было создано предприятие ООО «НИТРО СИБИРЬ Приморье» (на сегодняшний день это наш основной акционер). Можно сказать, что именно с этого года начался новый этап в развитии нашего предприятия. 

Что касается второго вопроса, то приморское подразделение (ООО «НИТРО СИБИРЬ Приморье» и ООО «НТ Приморье») на сегодняшний день имеет в своём арсенале: 

• завод по производству взрывчатых веществ;
• поверхностный базисный склад взрывчатых материалов объёмом 500 тонн;
• железнодорожный тупик с погрузочно-разгрузочной площадкой;
• специализированную автомобильную технику для перевозки взрывчатых материалов.

— Склад вашего предприятия довольно большой. Вы храните в нём не только свою продукцию? 

— Всё верно. Мы оказываем услуги по ответственному хранению на своём базисном складе взрывчатых материалов своим контрагентам. Также наша компания является логистическим хабом: мы принимаем грузы, храним их необходимый период времени, по истечении которого размещаем в контейнеры и доставляем в порт для дальнейшей перевозки морским транспортом. Отмечу, что это немаловажное направление деятельности нашей компании. Помимо этого, в структуре ООО «НИТРО СИБИРЬ Приморье» в 2022 году организовано логистическое подразделение, занимающееся автомобильными грузоперевозками взрывчатых материалов и компонентов, необходимых для их производства. Для этих целей приобрели пять единиц импортной техники (Volvo, DAF). 

— У вас в штате есть свои водители, либо заказчики предоставляют своих специалистов, либо пользуетесь услугами сторонних компаний? 

— Водители у нас исключительно свои, причём высококвалифицированные, опытные, имеющие необходимые разрешения на перевозку опасных грузов. 

— По каким регионам осуществляете перевозку грузов? 

— Работаем преимущественно по Дальнему Востоку. Это Хабаровский и Приморский края, Амурская область, Республика Саха (Якутия), Еврейская автономная область, Забайкальский край. Экономически выгодно завоёвывать региональный рынок, и нам это удаётся. Разумеется, бывают заказы и за пределами Дальневосточного федерального округа, но довольно редко.

Кратный рост

— Насколько изменились объёмы производства вашей компании с момента вхождения в ГК «НИТРО СИБИРЬ»? 

— Выросли существенно. Если до 2021 года ежегодные объёмы выпуска взрывчатых веществ были на уровне 5 000 тонн, то после вхождения в группу «НИТРО СИБИРЬ» они возросли до 20 000 тонн. Производство продукции увеличилось кратно за счёт того, что мы вышли на новые рынки, значительно расширили свои возможности, в том числе благодаря инвестициям в развитие предприятия. 

— В связи с ростом объёмов производства пришлось ли увеличивать штат? 

— Да, пришлось, но несущественно. Если при объёмах в 5 000 тонн на заводе трудились 25 человек, то сейчас, несмотря на существенный рост производства, там работают 30 человек. И всё благодаря автоматизации. Мы установили автоматическую линию упаковки, сборки и маркировки тары. Многое из того, что раньше приходилось делать вручную, теперь выполняет техника. Кроме того, пополнили технический парк компании вилочными погрузчиками, повысили культуру производства. И, что важно, предприятие работает в односменном режиме, пять дней в неделю, соблюдая, согласно трудовому законодательству, все праздники и выходные. Но при необходимости мы можем перейти на двухсменный или трёхсменный режим работы и для этого дополнительно нанять персонал. Мощности завода позволяют нам и дальше наращивать объёмы производимой продукции. 

— С хождением компании в «НИТРО СИБИРЬ» линейка продукции расширилась? 

— Безусловно. Например, мы начали модернизацию производства для выпуска новой линейки взрывчатых материалов под торговой маркой «Сибирит». Собственно, линейка «Сибирит» очень обширна и включает как патронированные взрывчатые материалы, так и различные эмульсионные составы и эмульсионные матрицы. Приведу ещё один пример. В 2023 году у нашего постоянного заказчика, ООО «Восточная горнорудная компания», появилась потребность в холодной эмульсионной матрице. Для нас это был новый продукт, мы ранее его не выпускали, и на тот момент он только-только начал появляться на рынке. В итоге в кратчайшие сроки совместно с технической службой компании «НИТРО СИБИРЬ» наши специалисты разработали этот продукт. У заказчика была потребность в нём — мы её закрыли. 

— Это была разовая поставка? 

— Нет, работа длилась на протяжении всего года. По контракту мы ежемесячно поставляли заказчику порядка 1200–1300 тонн холодной эмульсионной матрицы. 

— Какие ещё предприятия, кроме «Восточной горнорудной компании», являются вашими заказчиками? 

— АО ГМК «Дальполиметалл», группа компаний «ПНК» и многие другие предприятия. А если говорить в целом о ГК «НИТРО СИБИРЬ», то, без преувеличения, мы «захватываем» всю территорию Дальнего Востока. К тому же для нас нет такого понятия, как крупный или мелкий заказчик. Для нас все клиенты одинаково важны: будь то большой контракт на год, или разовая поставка взрывчатых веществ, или оказание прочих сопутствующих услуг. Мы отрабатываем любой заказ максимально качественно и в срок.

О кадрах

— Александр Владимирович, не первый год в России наблюдается кадровый голод. На добывающих предприятиях не хватает специалистов горных профессий. Существует ли такая проблема в вашей компании? 

— На данный момент нам вполне хватает сил, чтобы выполнять поставленные задачи. Но, если говорить глобально, то, конечно же, мы не исключение и тоже испытываем потребность в инженерно-техническом персонале. Молодёжь неохотно идёт учиться в горные институты, поэтому опытных специалистов в производстве взрывчатых материалов очень мало. 

— Как, по вашему мнению, можно решить эту проблему? 

— Сегодня предприятия заманивают работников большими зарплатами. И, разумеется, это большой плюс для специалистов, но не для компаний. Проблема именно в том, что работодателю не из кого выбирать. Молодёжь не видит для себя перспектив в горной отрасли и, по-моему, очень ошибается. Считаю, что вузам необходимо популяризовать горные профессии. Ведь сегодня на горнодобывающих предприятиях много работников 50–60 лет — тех, кто прошёл советскую школу, имеет огромный опыт. Но рано или поздно эти люди уйдут, а вот кто придёт им на смену — большой вопрос. 

Итоги 2024 года и прогноз на 2025-й

— Вы достаточно подробно рассказали о существенном прогрессе в производстве взрывчатых веществ в последние годы. А каким для вашей компании был 2024 год? 

— При подведении итогов прошедшего года важно понимать сегодняшнюю политическую и экономическую ситуацию в мире. Так, после роста объёмов в 2021–2023 годах у нас произошло пусть не существенное, но снижение их. Это связано с падением объёмов добычи инертных материалов на некоторых предприятиях Дальневосточного федерального округа. Также в прошлом году многие недропользователи снизили объём добычи золота, замедлились темпы реализации больших проектов. Но вместе с тем отмечу, что нашей компании высокие показатели удалось обеспечить за счёт постоянного взаимодействия с клиентами, — мы умеем быстро выявлять потребность заказчика и так же быстро закрывать её. Например, в 2024 году наладили поставки необходимых заказчикам неэлектрических средств инициирования импортного производства (сейчас это в основном продукция из Индии и КНР). 

— Каким вы видите развитие предприятия в 2025 году? 

— В этом году мы однозначно удержим высокие производственные показатели. При этом я говорю не только про наше предприятие, а в целом про ГК «НИТРО СИБИРЬ». Группа компаний активно развивается, расширяет линейку продукции, открывает новые филиалы. Так, в начале 2024 года была создана компания ООО «Нитро Сибирь Камчатка», продукция для которой поставляется с нашего предприятия в Приморье, поскольку мы ближе всех находимся к морю. 

Как поведёт себя 2025 год, говорить пока рано, но мы уверены, что отработаем его точно не хуже, чем минувший год. Для этого у нас есть всё необходимое: намеченные планы, производственная база, профессиональный коллектив

Беседовала МАРИЯ ШИРКОВА