Эксперты горной отрасли рассчитывают на массовый переход к беспилотным технологиям через 5–10 лет

О роли современных технологий в отрасли говорили на Форуме лидеров в рамках выставки MiningWorld Russia 2025. 

29 апреля 2025 года, NEDRADV. Эксперты в горной индустрии считают, что отрасль сможет приступить к промышленному использованию беспилотных технологий в течение ближайших 5-10 лет. Такой вывод можно сделать по итогам дискуссий на Форуме лидеров горнодобывающей отрасли, проходящем 23-25 апреля в Москве в рамках международной выставки MiningWorld Russia 2025.

В настоящее время горная индустрия находится на этапе перехода на новую стадию зрелости для технологий роботизации и проводит их пилотирование, отмечают эксперты. Директор по стратегическому развитию «Металлоинвест Антон Болотов» уверен, что говорить о промышленном внедрении беспилотных технологий в горные процессы можно будет через пять лет: «Мы через пять лет закончим пилотирование и подойдем к тому, что сможем исключительно с точки зрения экономики решать, какие машины переделать в беспилотные, а какие нет — на карьере, складских хозяйствах и прочее». 

У старшего вице-президента и операционного директора «Норникеля» Александра Попова оценка оптимистичная: он считает, что через пять лет индустрия станет на 30% безлюдной. Вице-президент по развитию бизнеса компании МЕТПРОМ Владимир Цукров не стал прогнозировать на пятилетний срок, но упомянул развитие искусственного интеллекта и предположил, что через 10 лет можно будет говорить о 80% охвате производственных процессов в отрасли безлюдными технологиями. 

Директор по ИТ АЛРОСА Вадим Желтухин рассказал о роботизированном бутобое — машине, которая самостоятельно разбивает негабаритные фрагменты руды при подземной добыче. Владимир Клыков, директор департамента промышленной автоматизации «Полюс», также поделился информацией о выделении двух участков для проработки «автономки».

В настоящее время в приоритете у горной добычи проекты цифровизации с понятными и оперативно достижимыми экономическими эффектами. «По повышению эффективности — мы откинули все, что быстро окупить невозможно. У нас сегодня есть несколько флагманских проектов, в которых мы действительно в течение календарного года деньги возвращаем», — комментирует директор по цифровой трансформации и ИТ «Распадской угольной компании» Владимир Воркачев.

Среди ключевых направлений инициатив он выделил сокращение простоев, наращивание производительности и повышение уровня производственной безопасности.

Вице-президент — руководитель дивизиона «Урал» компании ЕВРАЗ Денис Новоженов сообщил, что в 2024 году предприятие реализовало более ста крупных проектов цифровой трансформации, общий эффект в год — 5,8 млрд рублей. Среди них он выделили проект «Геометаллургия», в рамках которого на Качканарском ГОКе выстраивается сквозная система управления качеством руды — от забоя до выпуска конечной продукции.

Кроме того, на Форуме лидеров были рассмотрены темы импортозамещения и технологической конкуренции с Китаем.