Форум лидеров горнодобывающей отрасли зафиксировал переход к прагматичной цифровизации

Спикеры обсудили уровень цифровизации горных предприятий.

24 апреля 2026 года, NEDRADV. Дискуссия на Форуме лидеров горнодобывающей отрасли, прошедшая 22 апреля в рамках выставки MiningWorld Russia, показала, что в 2026 году компании не ищут «новые модные технологии», а фокусируются на задачах, напрямую влияющих на производство, экономику проектов и технологическую независимость. При этом участники подчеркнули: сами по себе технологии не дают результата — они работают только в связке с изменением процессов и людьми, которые с ними работают. 

В первый день Форума спикеры деловой программы обсудили уровень цифровизации горных предприятий, поговорили о работающих инвестициях в 2026 году и поделились своим опытом роботизации производств.

Программа открылась презентацией совместного исследования ГК «Цифра» и консалтинговой компании Kept. Главный вывод: цифровизация носит фрагментарный характер, а в новые цифровые проекты идти не все готовы.

«Сейчас время прагматичной цифровизации. Большинство клиентов подходят к ней с этой точки зрения: внедряют проверенное, то, что быстро окупается, или то, что получилось у соседа», — объяснил ситуацию Михаил Аронсон, генеральный директор ГК «Цифра».

Во время пленарной сессии участники обсудили, какие инвестиции «работают» в 2026 году, сложилась ли в России культура стартапов и какие финансовые модели наиболее востребованы. Большинство спикеров сошлось во мнении, что в этом году инвестиции главным образом выделяются для АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами). 

«Сейчас чтобы внедрить более-менее современную предиктивную модель, сначала нужно вложиться в АСУ ТП. На втором месте — актуализация или развитие тех систем, что уже есть», — рассказал Алексей Яковенко, вице-президент по трансформации «Русской медной компании» (РМК).

Спикеры также обсудили, как на практике принимаются решения о цифровых инвестициях. Как отметил Алексей Яковенко, ключевую роль играет работа с данными и оперативная реакция на узкие места в производстве. Подводя итог обсуждению, Алексей Яковенко подчеркнул, что сама по себе технология не гарантирует результат: «Никакая технология не дает результат. Результат дают люди, которые научились эту технологию применять». 

Практическая сессия была посвящена роботизации. Александр Байкин, руководитель направления робототехники «ЦТиП» («ЕвроХим») проанализировал темпы развития автономного транспорта в России: «Рынок роботизации сегодня развивается не линейно, а скачкообразно из-за геополитических потрясений, ключевыми драйверами сейчас становятся дефицит квалифицированных кадров, требования к промышленной безопасности, давление на себестоимость и поддержка государства по роботизации. В этих условиях автономная техника становится базовым элементом конкурентоспособной производственной модели. Уже в горизонте 2025–2030 годов мы увидим переход от точечных пилотов к масштабируемым экосистемам, где роботизация, искусственный интеллект и цифровая инфраструктура работают как единое целое, обеспечивая рост производительности на десятки процентов и снижение операционных затрат. Компании, которые не встроятся в этот тренд сегодня, рискуют завтра уступить рынок тем, кто сделал ставку на автономность раньше». 

О кадровых вызовах рассказал Ян Лупандин, руководитель портфеля проектов, ГМК «Норильский Никель». По его словам, дефицит кадров в горной промышленности достигает 75 тысяч человек, а средний возраст шахтёров — около 50 лет. В этих условиях одним из ключевых направлений становится постепенный вывод человека из шахты за счёт роботизации.

Заместитель руководителя проекта «Создание энергоэффективных транспортных средств» Рафаил Гафеев отметил, что автономизация может увеличить время эксплуатации самосвалов на 10–20%. При этом, по его словам, простой переход от человека к роботу не даёт сопоставимого эффекта без изменения самих бизнес-процессов.