АО «Сусуманзолото»: «экватор» промывочного сезона пройден

Для кого-то лето — пора отдыха и отпусков. Но только не для золотодобытчиков — для них это время напряжённой работы. Полным ходом идёт промывочный сезон и в одном из крупнейших в Дальневосточном регионе предприятий горной отрасли — золотодобывающем холдинге «Сусуманзолото».

 Память жива…

Каждому сезону золотодобычи в АО «Сусуманзолото» предшествует многомесячная подготовка всех его подразделений. Как и в любом сложном механизме, перед началом работ в холдинге проводится своеобразная ревизия: ставятся задачи на новый сезон, обозначаются проблемы и пути их решения.

Но сначала — подведение итогов прошлого промывочного сезона. В 2021 году, впервые за свою более чем 80-летнюю историю, предприятие перешагнуло рубеж в 6,5 тонны золота — горнякам удалось перевыполнить план россыпной золотодобычи на 586,5 килограмма.

Результат, которого добились золотодобытчики Сусумана (и мы упоминали об этом в статье, посвящённой итогам сезона-2021), особо ценен тем, что впервые промывочный сезон прошёл без основателя и бессменного руководителя предприятия Владимира ХРИСТОВА. Но его стратегический талант, преданность любимому делу и сегодня служат импульсом для производственных успехов коллектива компании.

В июне этого года в Сусумане по предложению родственников и при поддержке коллектива предприятия городской администрации и жителей города открыли памятник Владимиру Христову. На торжественной церемонии, посвящённой этому, без преувеличения, знаковому событию для всех золотодобытчиков Колымы, генеральный директор холдинга Александр ЧУГУНОВ подчеркнул, что много лет имя Владимира Христова было тесно связано с «Сусуманзолотом».

— И это было справедливо, — сказал он. — Мы прекрасно понимаем: если бы не Владимир Кириллович — не было бы и «Сусуманзолота». Владимир Христов не просто сохранил предприятие, а собрал его в новую структуру, придал импульс, который позволит холдингу развиваться ещё много лет. Символично, что бронзовый монумент установлен в сквере как раз напротив здания Сусуманского ГОКа: заслуженный горняк и его «детище» теперь всегда будут рядом.

Перед стартом

Для того чтобы «увеличить» короткое колымское лето, все подготовительные работы на своих полигонах АО «Сусуманзолото» начинает ещё ранней весной. Например, уже на начало мая в процессе вскрышных работ было перевезено 29 миллионов кубов породы — это более 30% от прошлогоднего объёма. А за весь 2021 год все предприятия холдинга переработали около 72 миллионов кубометров горной массы.

— В 2022 году мы запланировали существенное расширение объёма работ на дочерних предприятиях: «Герба», «Новый путь» и «Север». Продолжаем заводить туда новую технику и ожидаем роста добычи, — рассказывает генеральный директор АО «Сусуманзолото» Александр Чугунов. — В этом же году приступаем к строительству подземного рудника на месторождении Штурмовское — до этого момента золото там добывали открытым способом.

В нынешних экономических условиях, связанных с западными санкциями, у многих промышленных предприятий страны, в том числе и горнодобывающих, остро стоял вопрос подготовки техники к работе. Опасения, связанные с поставкой новой техники и запчастей, были и у руководства АО «Сусуманзолото». Но тщательный анализ сложившейся ситуации показал, что внешние факторы не способны существенно повлиять на стабильную работу холдинга. Здесь научились быстро подбирать альтернативу, готовить свои надёжные наработки по отечественным запчастям. Кроме того, на консигнационных складах предприятия в наличии достаточное для окончания сезона количество запчастей к японской технике, а поставки американских деталей продолжаются.

Особый акцент в АО «Сусуманзолото» делают на усилении службы механиков, задача которой — оптимизация работы тяжёлой техники на местах. Благодаря использованию наплавочно-расточных комплексов, пополнивших техническую базу предприятия, специалисты смогут устранять большую часть поломок и аварий непосредственно на полигонах.
И это особо актуально в условиях импортозамещения. Ежегодно на замену устаревшей техники и расширение технического парка — приобретение автотранспорта, землеройных машин и специализированного оборудования — в АО «Сусуманзолото» выделяют от полутора до двух миллиардов рублей. К началу промывочного сезона 2022 года дочерние предприятия компании — ООО «Дражник», «Чай-Урья золото», «Иткана», «Север», «Новый путь» — получили новые БелАЗы Д-375, экскаватор, тяжёлые и малые бульдозеры Caterpillar, Komatsu, погрузчики, а рудники Штурмовской и Ветренский — подземные самосвалы, буровые установки, ковши. Кроме того, закуплено геодезическое, маркшейдерское, обогатительное оборудование, сварочные, насосные аппараты, электроустановки.

Крупнейшая по россыпям

Как известно, традиционным направлением деятельности АО «Сусуманзолото» является разработка россыпных месторождений — на россыпи приходится 90% объёма общей добычи золота холдинга.

— АО «Сусуманзолото» — крупнейшая компания по россыпям на Дальнем Востоке и, надеемся, такой останется, — уверенно заявляет Александр Чугунов. — В прошлом году мы впервые превысили уровень добычи в 6 тонн драгметалла, а когда-то давали всего 2,4 тонны. И темпов снижать не собираемся. Не зря мы усиленно занимаемся разведкой на россыпных месторождениях, приращиваем запасы. И в дальнейшем будем увеличивать объёмы золотодобычи. Пусть медленно, но будем. И действительно: серьёзное направление в деятельности компании — длительная поэтапная разведка россыпей.

В нынешнем полевом сезоне задействованы семь поисковых отрядов, причём сразу на нескольких объектах. При этом руководство холдинга выделяет три объекта, на которых разведку на россыпное золото специалисты будут вести в течение нескольких лет, — это Сухое Русло в верховьях реки Берелех в Магаданской области, Малый Тарын и Усть-Нера — в Якутии.

По поисковым лицензиям на россыпные месторождения компания ведёт разведочные работы в районе Тарынского рудного поля. Приобрели поисковую лицензию на Камчатке, причём на самой границе.

— Долгое время мы работали только в Сусумане, и существующих там баз нам было достаточно, — рассказывает Александр Чугунов. — Но мы расширили районы своего присутствия — начали работать в Якутии. Но и, конечно, продолжаем укреплять свои позиции в Магаданской области. Создаём современную базу в Магадане, чтобы её возможностей хватило на десятки лет. Уже построили там вертолётную площадку, расширили склады. Серьёзно модернизируем базу в Сусумане, поскольку её уже стало не хватать под наши объёмы добычи. Есть планы и по созданию базы в Якутии — в прошлом году там добыли 638 килограммов золота. За несколько лет на этой территории устроим склады, разместим вертолётную площадку, ангары, тем более что подобный опыт у нас уже имеется. Будем развиваться, чтобы легче работалось.

Так что планы по разработке россыпных месторождений и расширению производственной базы у компании весьма серьёзные.

Рудное — направление перспективное

10% от общей добычи холдинга сегодня приходится на рудное золото. Драгоценный металл добывают на рудниках Ветренский и Штурмовской.

— В прошлом году из-за неподтверждения содержания золота на Штурмовском мы добыли всего 273 килограмма драгметалла, — говорит генеральный директор холдинга. — В этом году на особое увеличение не рассчитываем, но и не отчаиваемся. Работает первая очередь золотоизвлекательной фабрики, ведём проектирование второй очереди фабрики, ввод в эксплуатацию которой увеличит производительность производства в два раза. Кроме того, поскольку основного карьера нам будет недостаточно, начнёт работать подземный участок рудника.

АО «Сусуманзолото» очень серьёзно вкладывается в разведку. Ведутся работы по геологоразведочной лицензии, взяты поисковые лицензии на большие площади. Руководство холдинга понимает, что коллективу предстоит выполнить значительный объём работ, на проведение которых потребуется не один год.

— Мы сегодня понимаем, что располагаем не маленькой площадью с 14 тоннами руды, а огромной территорией протяжённостью в несколько десятков километров, — говорит Александр Чугунов. — Рассчитываем на значительный прирост запасов и тогда уже будем готовиться к следующему этапу строительства новой фабрики.

Дражному флоту — особое внимание

В период подготовки к новому старательскому сезону в АО «Сусуманзолото» особое внимание уделялось дражному флоту. И это неслучайно — сегодня 8 плавучих фабрик дочернего предприятия ООО «Дражник» обеспечивают добычу свыше 1700 килограммов золота — а это более четверти от общего количества добываемого компанией драгметалла.

Ежегодно специалисты компании не просто проводят текущий ремонт драг, но и полностью заменяют агрегаты, устанавливают новое оборудование, обновляют тепловые контуры, чтобы экипажу было комфортно и безопасно. В этом году к работам привлекли команду профессионалов, специализирующихся на ремонте драг. Одна бригада задействована на замене понтона драги № 171, вторая — на ремонте стакера драги № 178.

В 2022 году холдинг наметил очень масштабный, поэтапный и дорогой проект — перенос драги № 175 на 30 километров вниз по течению реки Детрин. Планируется, что в течение двух лет удастся перевезти, смонтировать и запустить драгу на более перспективном месте.

Своими силами

В АО «Сусуманзолото», как и на всех крупных российских промышленных предприятиях, довольно остро ощущается нехватка квалифицированных специалистов. Но кадровую проблему здесь решают своими силами. В учебно-производственном комбинате на базе АО «Сусуманзолото» разработаны специальные программы, по которым молодые люди могут освоить более 10 профессий.

В их числе машинист бульдозера, погрузочной машины, буровой установки, водитель для перевозки опасных грузов, водитель автомобиля категории «С» с переподготовкой для управления автомобилем БелАЗ, стропальщик, оператор склада ГСМ, специалист по обслуживанию зарядной машины, машинист и машинист драги, оператор смесительно-зарядной машины. Так, уже в этом году в УПК прошли полный курс теоретического и практического обучения и получили квалификацию машинистов погрузочной машины, одной из самых востребованных в регионе, 12 специалистов. Кстати, выпускники комбината, как правило, выбирают для работы дочерние предприятия АО «Сусуманзолото».

Второй год в холдинге действует практика повышения квалификации машинистов бульдозеров и водителей самосвалов на специальном симуляторе Immersive Technologies производства Komatsu. Этот интеллектуальный тренажёр воссоздаёт различные сценарии из работы бульдозеристов и водителей и позволяет безопасно отрабатывать все их действия как в штатных, так и в аварийных ситуациях. Обучение на симуляторе уже прошли более ста работников компании.

На севере должны жить люди!

На промышленный сезон в АО «Сусуманзолото» традиционно приезжают специалисты из различных регионов России, а также из Казахстана, Узбекистана, ДНР и ЛНР. Но костяк коллектива холдинга — местные жители.

В том, что к работе на золотодобывающем предприятии необходимо привлекать в первую очередь дальневосточников, уверен генеральный директор холдинга Александр Чугунов.

— Нынешний промывочный сезон для меня уже 38-й по счёту, потому я прекрасно вижу, как меняется жизнь в нашем регионе. И, скажу, не в лучшую сторону, — утверждает он. — Регулярно растущие и без того высокие цены на самые необходимые товары, жизненно важные медикаменты, жилищно-коммунальные услуги; с каждым годом ветшающие учреждения здравоохранения, образования, культуры и как закономерность — постоянный отток населения. Но я понимаю людей, которые уезжают в другие регионы, — там жизнь и комфортнее, и дешевле. А для того, чтобы люди оставались на Дальнем Востоке, тем более в северных районах, необходима отлаженная инфраструктура: и школы, и детские сады, и больницы, и дороги. Тогда и костяк коллектива холдинга будет жить здесь — без местных кадров нам не обойтись. Ведь невозможно говорить о развитии минерально-сырьевой базы предприятия или обновлении техники без постоянных сотрудников, живущих здесь, на месте. Попробуйте себе представить, что, к примеру, руководитель любого предприятия или губернатор области будет работать, как старатели, вахтовым методом: три месяца — один, следующие три месяца — другой. О каком развитии и предприятий, и региона тогда может идти речь? Да ни о каком!

А вот уже в случае появления новых проектов на сезонные работы можно будет привлекать людей из других регионов.

«500 на 500»

Предоставление рабочих мест в первую очередь жителям региона не единственное направление социальной политики АО «Сусуманзолото». Конечно же, основной вклад компании — выплата налогов в бюджеты различных уровней. Но, кроме того, холдинг принимает активное участие в программе государственно-частного партнёрства «500 на 500», которая развивается в регионе по инициативе губернатора Магаданской области Сергея НОСОВА. Согласно этой программе, администрация области и градообразующие предприятия взяли на себя обязательство в течение четырёх лет вносить в развитие Сусумана по 70 миллионов рублей ежегодно. И результат такого тесного сотрудничества уже налицо: город заметно преображается. И во многом — благодаря холдингу.

— В своё время был подготовлен мастер-план развития города, — говорит Александр Чугунов. — Мы профинансировали проектирование парка, направляли деньги на проектирование городских дорог и дворов, их асфальтирование, на замену сетей, ремонт очистных сооружений. Причём мы выделяем деньги на любой проект только после утверждения качества выполненных работ.

И в этом тоже чувствуется подход рачительного хозяина: качество работ — прежде всего. Тогда и потраченных на них денег не жалко.

Впереди много работы

На календаре — июль. И сегодня уже можно сказать, что коллектив одного из крупнейших добывающих предприятий Дальнего Востока успешно преодолел «экватор» промывочного сезона. Но впереди ещё несколько месяцев напряжённой работы. Золотодобытчикам Сусумана необходимо выполнить все намеченные в начале года планы, решить все поставленные перед коллективом холдинга задачи. А их немало.

Из-за увеличения масштаба рудной разведки золотых запасов на базе лабораторий компании ведётся работа по созданию полного замкнутого пробирно-аналитического цикла, пробирно-аналитические лаборатории АО «Сусуманзолото» готовят к государственной аккредитации. В этом году специалисты холдинга испытают экспериментальный вибровращательный буровой станок, который должен значительно повысить производительность и качество буровых работ. Также будет разрабатываться методика RС-бурения на россыпных месторождениях. Продолжится строительство на объектах холдинга, технический парк пополнится новой техникой.

Словом, сегодня, в сложных условиях экономических санкций, АО «Сусуманзолото» продолжает работать по выполнению планов добычи драгоценного металла стабильно и эффективно. А подводить итоги промывочного сезона в одном из крупнейших золотодобывающих предприятий Дальнего Востока будут в конце года. И мы о них обязательно расскажем.

Нина Красикова