Золотая карта UDS Group

Двадцать лет назад, в 2006 году, в Удмуртской Республике был создан многопрофильный холдинг UDS GROUP. Сегодня эта крупная федеральная компания представлена в 16 регионах России — от Москвы до Чукотки, от Ямала до Забайкалья — и активно развивает три ключевых направления: добычу драгоценных металлов, добычу нефти и газа, девелопмент.

Удивительная Удмуртия

Удмуртская Республика — регион с интересной историей, уникальной природой, богатой культурой и необычными традициями. Здесь можно полюбоваться просторами Камы, пройтись по Сибирскому тракту, по которому вели ссыльных декабристов, попробовать блюда местной кухни — пельмени и перепечи.

Удмуртия — родина Петра Ильича Чайковского и великого конструктора стрелкового оружия Михаила Тимофеевича Калашникова. А ещё республика является индустриально-сырьевым регионом (на её долю приходится около 2% российской добычи нефти) и одним из российских лидеров по производству продукции для нужд оборонно-промышленного комплекса.

Звенья золотой цепи

Именно здесь, на удмуртской земле, в 2006 году был образован многопрофильный холдинг UDS GROUP. Сегодня это 10 направлений деятельности, 16 регионов присутствия в России, более 2,5 тысячи сотрудников.

«Мы превращаем вызовы в возможности через внедрение инноваций, стратегическое управление ресурсами и формирование долгосрочных партнёрских отношений», — так определяет стратегию UDS GROUP собственник и генеральный директор Алексей ЧУЛКИН.

Из 10 направлений деятельности холдинга UDS GROUP три — основные: добыча драгоценных металлов UDS GOLD, добыча нефти и газа «УДС НЕФТЬ», девелопмент UDS.

С 2019 года UDS GOLD развивает добычу золота на территориях своего присутствия — в Республике Саха (Якутия), Пермском и Забайкальском краях, Свердловской, Магаданской, Иркутской областях. Во всех регионах компания занимается активной разведкой россыпного и рудного золота, но добычу ведёт пока лишь в нескольких. Основные добычные участки находятся в Магаданской области и на Урале. 

Практически круглый год UDS GOLD добывает россыпное золото в Свердловской области и Пермском крае. Работы останавливаются только в период сильных морозов — в декабре, январе, феврале.

Уральские месторождения были разведаны ещё в советские времена и достались компании, можно сказать, в наследство. На участках вскрыша ведётся электрическими шагающими экскаваторами, организована работа промприборов.

Помимо добычи, UDS GOLD занимается геологоразведкой и приростом запасов. Ведёт активные работы на рудном участке Воробьёвогорск. Первые две стадии — геофизическое, геохимическое изучение и прохождение канав — уже пройдены. Сейчас специалисты компании переходят к стадии колонкового бурения и в этом году планируют поставить на запасы первые граммы золота.

Но если на Урале золоторудные объекты находятся вблизи населённых пунктов, где есть вся необходимая инфраструктура (дороги, линии электропередачи), то в Дальневосточном регионе все участки удалённые, и зимой туда можно добраться только по зимнику. Да и вести работы в зимнее время нельзя из-за глубокого промерзания грунта. Есть сложности и с доставкой на участки необходимых материалов и оборудования. Поэтому Дальний Восток требует от UDS GOLD особого подхода к планированию и организации добычных работ.

В Магаданской области UDS GOLD добывает россыпное золото на четырёх участках своими силами, на двух участках все работы выполняет подрядчик, а компания осуществляет контроль за выполнением намеченных планов.

В Якутии UDS GOLD три года вела добычу на участке россыпного золота Низовой. В этом году завершены геологоразведочные работы на участке Аччыгый-Сала.

— Там мы меняем стратегию: лицензия на геологическое изучение, разведку россыпного золота становится эксплуатационной, и со следующего года планируем начать добычу, — объясняет генеральный директор UDS GOLD Кирилл ТОЛМАЧЁВ. — Также в Якутии ведём масштабные геологоразведочные работы на трёх основных участках. На Индигичуйском участке проводим геологоразведку по поиску рудного золота. В этом году туда заходит компания, которая будет вести бурение, выполнять все подготовительные работы. На участке Дюлюг планируем провести поисковые работы на россыпное и рудное золото. На остальных якутских участках проводим геофизические и геохимические изучения недр.

В Забайкальском крае UDS GOLD активно занимается геологоразведкой месторождения Погромного. На сегодняшний день компания, проработав технологию производства драгметалла из имеющейся руды, совместно с институтом «ТОМС» проектирует золотоизвлекательную фабрику на 2,5 миллиона тонн руды в год. В этом году планирует полностью закончить проектирование, моделирование, подготовить обоснование и финансовую модель объекта.

Масштабные планы у UDS GOLD и в сибирском регионе. Активно развивается Иркутский кластер. Компания заканчивает геологоразведку участка реки Бушир в Иркутской области, приобретает технику и со следующего года готовится начать добычу россыпного золота. Также в районе участка предприятие производит доразведку по другим лицензиям и планирует запустить добычу драгметалла, рассчитанную на пять лет. Ведётся работа и по нескольким рудным лицензиям, по результатам которой к Иркутскому кластеру присоединятся новые участки.

Искусство управления

UDS GOLD — сложнейший механизм, управление которым требует от руководителей чёткой концепции, серьёзных знаний, высокого профессионализма.

Чтобы управлять большим количеством активов, в компании разработана система контроля за выполнением необходимых этапов геологоразведки и требований к недропользователям — дорожная карта по каждому участку. Строгий мониторинг позволяет следить за всеми пунктами лицензий и добиваться их выполнения в срок и с высоким качеством.

Все геологоразведочные работы делятся на несколько этапов. Составление проектной документации, подсчёты — это прерогатива UDS GOLD. А вот к выполнению механических работ — прохождению канав, бурению — компания привлекает подрядные организации — АО «Росгеология», АО «Урангео», ООО «ДВБК».

— С нашей стороны разработаны методики контроля качества. Правильно составленные технические задания, верно подобранное оборудование, объективная оценка выполняемых работ позволяют нам оперативно принимать решения, — подтверждает Кирилл Толмачёв. — То есть, выполняя бурение скважины сегодня, мы уже завтра понимаем, какое количество золота там находится, взвешиваем его, промываем и по спутниковой связи передаём данные находящемуся в офисе геологу (в каждом регионе у подразделений компании есть главный геолог и геологическая служба). Он их обрабатывает, сопоставляет с теми данными, которые мы планировали получить. При наличии каких-либо отклонений делаем оперативный подсчёт и принимаем решение о выполнении дальнейших работ либо их корректировке. На первый взгляд, такой объём работ кажется невыполнимым, но, когда все этапы тщательно расписаны, назначены ответственные за каждый, всё работает как единый механизм и даёт хорошие результаты.

В течение добычного сезона на всех участках под строгим контролем находится основное оборудование: экскаваторы, бульдозеры, погрузчики, промывочные приборы. Причём внимание уделяется не только их работе, технической готовности, но и плановым остановкам.

Этот мониторинг позволяет обнаружить слабые места в производственной цепочке и проводить мероприятия по увеличению производительности и сокращению организационных простоев.

Благодаря проделанной в прошлом году работе производительность оборудования UDS GOLD находится на очень высоком уровне и строгом контроле. В перспективе планируется внедрение системы диспетчеризации на добычных участках, чтобы о выполняемой работе отчитывался не сотрудник, а само оборудование.

Для контроля качества добычи песков и металлов на россыпных месторождениях в компании внедряется блочная модель построения в системе Micromine. Если раньше работа в данной системе и построение блочной модели применялись только на рудных месторождениях, то сегодня все сотрудники, задействованные на россыпях, проходят обучение, что позволяет отслеживать полноту отработки участков.

Как и большинство золотодобывающих предприятий, UDS GOLD коснулась проблема особо защитных участков, зачастую ОЗУ занимают основную часть лицензии, а иногда и всю площадь лицензионного участка, что делает использование и добычу невозможным. Компания серьёзно и не первый год занимается этим вопросом. Специальный отдел контролирует существование каких-либо ограничений на участках, где планируется вести добычу и геологоразведку, в том числе на наличие ОЗУ. На сегодняшний день правовой механизм по работе с особо защитными участками определён, специалисты своевременно оформляют документацию по обоснованию и проведению работ по изменению режимов использования лесов на территориях с ОЗУ, что в дальнейшем позволяет осуществлять деятельность по геологическому изучению недр и добыче полезных ископаемых на участках, где ранее добыча была невозможна.

Планы — амбициозные

За последние годы UDS GOLD стала значимым игроком на золотодобывающем рынке России. Секреты её успешной деятельности довольно простые: долгосрочная стратегия разведки и добычи, соблюдение этапности отработки лицензий и своевременный отказ от лицензий, дальнейшая отработка которых стала нецелесообразной, а также выбор надёжных поставщиков.

В 2025 году на всех участках компании плановая добыча золота была осуществлена, геологоразведочные работы выполнены на 100 процентов.

— Путём создания определённой модели оценки и проведения геологоразведочных работ мы составили план на ближайшие пять лет, — рассказывает генеральный директор UDS GOLD Кирилл Толмачёв. — Занимаемся активным поиском и присоединением дополнительных лицензионных участков, которые находятся в свободном доступе, выкупаем участки на аукционах. Задачи у нас амбициозные — регулярно наращивать не только ресурсную базу, но и выпуск металла. В планах на этот год предусмотрено увеличение объёмов добычи на 20% по сравнению с прошлым годом, а с запуском рудника «Апрелково» планируем увеличить объём выпуска золота в разы.

Компания ведёт планомерную работу по расширению географии присутствия, наращиванию минерально-сырьевой базы, поиску новых лицензий, модернизации технологий добычи.

Обратная связь

Не менее амбициозные планы у UDS GOLD в отношении кадровой политики. Как и на большинстве золотодобывающих предприятий, в компании большой дефицит практически всех специалистов: геологов, маркшейдеров, экскаваторщиков и бульдозеристов, умеющих управлять современным высокотехнологичным оборудованием. Но в перспективе на базе месторождения Рудное планируют от крыть учебный комбинат для подготовки сотрудников всех рабочих специальностей.

В основных регионах присутствия — на Урале, в Якутии, Забайкалье, Иркутской области — UDS GOLD принимает на работу местных жителей. Но на участках, где добыча сезонная, компания вынуждена привлекать работников из других регионов.

Так, в Магадане вахтовым методом работают около 90% персонала. Ситуацию с набором кадров осложняют проблемы с авиасообщением, тяжёлые условия труда в районах Крайнего Севера, наличие большого числа конкурентов — золотодобывающих предприятий. Поэтому основная задача компании — заинтересовать людей, обеспечить им комфортные условия.

— Мы проводим постоянную работу с нашими сотрудниками, получаем обратную связь и по мере возможности стараемся реализовывать их пожелания и предложения, — говорит Кирилл Толмачёв. — В работе очень важна мотивация, поэтому всегда отмечаем сотрудников, предлагающих способы более эффективно использовать оборудование, и тех, кто достиг высоких производственных показателей. Ведём постоянный мониторинг уровня заработной платы и своевременно её повышаем. 

Каждый год руководство UDS GOLD проводит опрос сотрудников, по результатам которого принимаются меры по улучшению бытовых условий. Так, в 2024 году открыли новую столовую, строятся спортзалы, обновляются жилые помещения, приобретаются установки для очистки воды. Работникам предоставляются полноценное питание, тёплые вахтовые модули, баня, прачечная. В распоряжении любителей спорта тренажёрный зал и бильярд. Проводятся корпоративные мероприятия, различные конкурсы, сплавы и многое другое.

Словом, в компании прилагают серьёзные усилия, чтобы работа способствовала реализации потенциала сотрудников, была комфортной и безопасной, а досуг — насыщенным и интересным.

Творить добро

Именно эти слова можно считать девизом социальной политики UDS GROUP.

— Много лет действует благотворительный фонд «УДС ДОБРО», — рассказывает директор по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти холдинга UDS GROUP Елена МАЛКОВА. — Его основная миссия — поддержка детей с ограниченными возможностями здоровья и помощь их семьям, которая включает в себя медицинскую и психологическую поддержку, помощь социальным учреждениям в ремонте и приобретении оборудования, регулярную адресную помощь нуждающимся, организацию бесплатных кружков и секций. Кроме того, фонд является основным инструментом для реализации благотворительных проектов, которыми занимается холдинг, в том числе на территориях, где осуществляется непосредственная деятельность подразделений нашего бизнеса.

На благотворительные инициативы с 2020 по 2025 год холдингом направлено около одного миллиарда рублей. В каждом регионе присутствия программа поддержки разная. Например, в Пермском крае заключён договор под названием «Перспективный инвестиционный проект», рассчитанный на три года. Согласно ему, общий объём инвестиций в Пермский край составляет 1 миллиард 290 миллионов рублей (в основном это объекты капитального строительства, коммуникации и инфраструктура). Причём на финансирование мероприятий социального характера на территории Пермского края со сроком реализации не позднее 2028 года планируется направить порядка 77 миллионов рублей.

Кроме создания рабочих мест, структурных подразделений, на местах возводятся объекты капитального строительства, ежегодно в бюджеты регионов от холдинга поступает налог на имущество порядка 150 миллионов рублей.

На других территориях присутствия компании также поддерживается социально-экономическое партнёрство: это взаимодействие с администрацией села Мирсаново Шилкинского района Забайкальского края, спонсорская помощь в п. Усть0Нера на востоке Якутии, помощь в ликвидации последствий паводка в муниципальном образовании «Оймяконский улус» Республики Саха, выделение средств спортивным организациям (Федерация бокса и спортивный клуб «Белые волки» в городе Краснотурьинске Свердловской области), поддержка образовательных, культурных и экологических инициатив.

А также это адресная помощь малоимущим жителям, многодетным семьям, ветеранам и инвалидам, членам их семей, поддержка учреждений с детьми, попавшими в сложную жизненную ситуацию, реконструкция памятников участникам Великой Отечественной войны, помощь приютам для бездомных животных, участие в различных экологических программах, благоустройство близлежащих территорий и водных объектов: родников, прудов и многое другое.

В начале 2025 года предприятие приняло участие в оказании гуманитарной помощи при ликвидации последствий разлива нефти на Чёрном море. Были закуплены спецодежда для волонтёров, лекарства для спасённых животных, организована доставка груза непосредственно до места назначения.

На каждой территории, где работает компания, заключаются соглашения об участии в формировании региональных фондов для оказания помощи в проведении специальной военной операции, а также оказывается адресная помощь участникам СВО и членам их семей. Данная мера является важной составляющей деятельности предприятия в рамках поддержки политики государства.

Особое внимание UDS GOLD уделяет детям. Компания выступила генеральным партнёром XV Всероссийской олимпиады юных геологов, прошедшей с 25 июля по 4 августа 2025 года в Пермском крае на курорте «Усть-Качка». Размер спонсорской помощи холдинга составил 12 миллионов рублей. В олимпиаде приняли участие почти 300 ребят из 29 регионов России, а также Беларуси, Кыргызстана и Узбекистана. На открытии олимпиады с приветственным словом выступил собственник и генеральный директор UDS GROUP Алексей Чулкин. В мероприятии в качестве судей, лекторов и организаторов досуга для юных участников олимпиады приняли участие сотрудники компании. Событие получилось ярким и масштабным не только для Приволжского федерального округа, но и для всей России.

Вдохновившись олимпиадой, руководство предприятия приняло решение о создании на базе холдинга команды юных геологов. В марте 2026 года в городе Ижевске на площадке компании UDS GROUP при методической поддержке председателя Центрального совета детско-юношеского геологического движения Российской Федерации Светланы Валентиновны ЯШИНОЙ начал свою работу клуб юных геологов.

Коллектив UDS GROUP искренне благодарен руководству Роснедр за поддержку и развитие детско-юношеского геологического движения, за популяризацию профессий, востребованных в горной индустрии, среди подрастающего поколения россиян.

И зазвучит колокольный звон…

Одно из самых интересных направлений спонсорской помощи на территориях присутствия холдинга — восстановление объектов культурного наследия.

К примеру, в Пермском крае UDS GROUP выкупил два объекта — памятника архитектуры. Первый — «Усадьба и магазин купца Ремянникова» в городе Чердынь. Предприятие планирует отреставрировать находящиеся в аварийном состоянии здания и передать их в дар администрации района. Общая стоимость строительно-монтажных работ, которые начнутся в ближайшее время, с учётом проектирования составляет порядка 52 миллионов рублей.

А вот работы по восстановлению второго объекта — церкви Святой Троицы в селе Вильгорт Пермского края — уже начались. Храм возведён в XVIII веке на фундаментах построек XIV века и как церковь не функционировал с 1918 года. На его реставрацию компания выделила около 210 миллионов рублей.

— Нам часто задают вопрос: для чего мы это делаем? — говорит Елена Малкова. — Мы намеренно выбираем объекты, которые лишены всяческого внимания. Это вклад в развитие территорий, на которых мы осуществляем деятельность. Будущее территорий и их экономики невозможно без совместных усилий бизнеса, власти и общества. Это то, что кроме нас никто не сделает. Пусть эти объекты станут украшением регионов!

А оно, без сомнения, так и будет. И колокольный звон Свято-Троицкого храма, как и много лет назад, наполнит души прихожан светом и верой.

Нина Красикова