«Амур Минералс» — точка роста для молодых кадров

Для горной отрасли кадровый вопрос всегда актуальный. Работодатели ищут профессионалов, а специалисты, в свою очередь, компанию, способную предложить конкурентоспособную зарплату, комфортные условия труда, а также возможность карьерного роста. Этим и другим важным критериям в полной мере отвечает ООО «Амур Минералс», которое реализует в Хабаровском крае проект по освоению медного месторождения Малмыж. О кадровой политике, привлечении на предприятие молодёжи, инвестициях в производство и коллектив компании мы поговорили с начальником отдела управления персоналом «Амур Минералс» Ольгой Ольшановой.

Местные специалисты — в приоритете

— Ольга Александровна, проект разработки Малмыжского месторождения находится в активной фазе реализации. Запуск предприятия планируется в будущем году. Сколько человек трудятся в компании на данный момент и есть ли план по увеличению численности штата?

— В ООО «Амур Минералс», которое входит в состав группы «РМК», сегодня работают 460 человек, из них непосредственно на месторождении — порядка 200 человек. Перед департаментом кадровой политики и передо мной как его руководителем стоит задача до конца этого года увеличить количество сотрудников до 600 человек. В 2024 году начнётся так называемый залповый набор, цель которого — довести численность работников компании до полутора тысяч человек.

— Сколько рабочих мест в процентном выражении у специалистов, проживающих в Хабаровском крае, и какой процент занимают работники, приехавшие из других регионов страны?

— Для нас вопрос трудоустройства местных кадров принципиальный. Важно не просто закрыть потребности компании в специалистах, а обеспечить рабочими местами именно жителей Хабаровского края. Уже сегодня около 80% сотрудников «Амур Минералс» — местные кадры. Остальные 20% — из других регионов: есть среди них и руководители, механики, и сотрудники обогатительной фабрики. На нашем предприятии внедряется исключительно новейшее оборудование, используются современные технологии. Именно поэтому на Малмыж приезжают профессионалы, имеющие опыт работы на обогатительных фабриках в России и странах СНГ.

— Как вы планируете решать задачу обеспечения предприятия профессионалами из числа местных жителей?

— Сегодня в составе, можно сказать, пусковой группы на руководящих должностях трудятся опытные, высококвалифицированные специалисты. Но если говорить о долгосрочных задачах, то мы нацелены на воспитание своих кадров. В этом направлении ведём очень серьёзную работу, направленную на перспективу. Речь идёт о сотрудничестве с образовательными учреждениями.

Молодым — зелёный свет

— Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, как вы работаете с учебными заведениями.

— Наша компания сотрудничает с техникумами и вузами Хабаровского края: Хабаровским техническим колледжем, Солнечным промышленным техникумом, Комсомольским-на-Амуре строительным техникумом, Хабаровским дорожно-строительным техникумом, Амурским политехническим техникумом, Тихоокеанским государственным университетом. Кроме того, есть ещё несколько университетов, студентов которых мы принимаем на практику. Пока у нас с ними не заключены договоры, поскольку там отсутствуют приоритетные для нашей компании специальности. Но мы всегда открыты для прохождения практики в индивидуальном порядке.

— Что вы предлагаете студентами и выпускникам партнёрских вузов и техникумов?

— В компании на постоянной основе проводятся профориентационные мероприятия со студентами. Мы организовали эту работу с отделом социальной политики: совместно с представителями образовательных учреждений проходят профориентационные занятия, мастер-классы, а мы рассказываем о возможности прохождения практики на нашем предприятии. Хочу отметить, что практика у нас оплачиваемая. Ребята проживают на производственном участке, работают, как и весь вахтовый персонал, по 11 часов в день. Всё, как говорится, по-взрослому.

— Студенты каких специальностей проходят практику на вашем предприятии?

— Сейчас — геологи и маркшейдеры. Они поступают на работу в отдел главного геолога и отдел маркшейдера соответственно. В трудовой книжке делаем запись, что человек принят на должность горнорабочего по геологическим работам или горнорабочего по маркшейдерским работам. Также всегда берём на практику обогатителей. Трудоустройство официальное, то есть к моменту окончания учебного заведения молодой специалист уже имеет опыт работы. На практику стараемся принимать всех, а после её прохождения отмечаем лучших и на будущий год стараемся вновь их взять.

— Сколько у вас практикантов в этом году?

— Про этот год говорить рано, поскольку набор ещё идёт. Пока приняты 24 человека, в июле приняты на практику на Малмыж ещё семь специалистов — будущие горные инженеры, студенты ТОГУ. В 2022 году оплачиваемую практику прошли 33 человека. В перспективе рассчитываем, что количество практикантов будет расти.

— Начинающие специалисты получают практический опыт непосредственно на предприятии?

— Да, вся практика проходит на месторождении — так сказать, в центре событий. Но в будущем планируем открыть на базе Солнечного промышленного техникума учебный центр. Там тоже будем обучать будущих специалистов и, что принципиально важно, давать им знанияс уклоном именно на особенности «Амур Минералс». Пока нам достаточно существующей на предприятии программы по прохождению практики. Нужно отметить, что ребята не просто проходят её с большим интересом, а горят желанием трудоустроиться в компанию на постоянной основе.

Воспитать кадры

— Может быть, есть конкретные интересные примеры таких специалистов?

— Показательна история студента-практиканта — зовут его Степан Пассар. Он обучался на маркшейдера и дважды проходил у нас практику. После второй практики сообщил, что переведён на индивидуальный график обучения (он учился на втором курсе техникума) и теперь может совмещать учёбу с работой. Длительный период этот парень трудился горнорабочим, и не так давно его повысили до маркшейдера. Нужно сказать спасибо непосредственному руководителю и наставнику молодого человека за то, что увидел в нём потенциал и помог ему раскрыться. Даём парню возможность и время проявить себя — он очень старается и планирует получать высшее образование. Ещё хочу отметить: молодые кадры мы воспитываем и сами, без участия вузов и ссузов.

— Каким образом?

— Есть у нас один эксперимент, он сейчас находится в работе. Мы взяли двух молодых людей, один из которых не имеет отношения к компании, но очень хочет здесь работать. Второй парень после школы ушёл в армию, а после окончания службы устроился в «Амур Минералс». У него нет специального образования, но он очень способный, и хочется дать ему возможность развиваться. Вот этих двух кандидатов мы отправляем на действующее предприятие РМК в Челябинскую область. Это аналогичное Малмыжу предприятие. Там наши парни будут обучаться одной из востребованных на обогатительной фабрике Малмыжа специальностей. Какой именно, определят уже на комбинате. Благодаря наставникам ребята смогут вернуться на Малмыж, уже имея специальность и практические навыки.

— Как пришла идея такого эксперимента?

— Мы ищем разные способы создания крепкого и преимущественно молодого коллектива. Ранее такие эксперименты уже проводились на других предприятиях группы «РМК», но чтобы люди ехали из одного конца страны в другой обучаться за счёт предприятия — такое впервые.

О вахтовом посёлке

— Компания «Амур Минералс» — новатор не только в проведении кадровой политики. Так, действующий на Малмыже вахтовый метод довольно редкий для горнодобывающих предприятий нашей страны: 15 дней работы — 15 дней отдыха.

— Согласна, подобные условия встретишь крайне редко. Потребность сделать вахту короче была вызвана условиями быта на месторождении. Изначально работники жили в домиках без удобств, и вахтовый посёлок трудно было назвать посёлком — там практически ещё ничего не было. У меня возникла идея предложить менее продолжительную вахту — 15 дней через 15. Руководитель меня поддержал, согласившись с тем, что для сотрудников такой график будет более удобным.

Кроме того, в данной ситуации большой плюс заключается в том, что до месторождения добраться несложно и сравнительно недолго — дорога занимает около трёх часов. Сотрудников доставляют на работу исключительно централизованно — на автобусе предприятия.

— А как же будет устроена жизнь в вахтовом посёлке?

— В посёлке будут созданы все условия для комфортной жизни вахтовиков. Работники будут жить в благоустроенном общежитии. В каждой комнате, рассчитанной на три человека, будет холодильник, телевизор, мебель. К услугам сотрудников — все необходимые удобства: душ, туалетные комнаты, комната отдыха, где стоят телевизор, диванчики, организована библиотека.

В общежитии оборудуют специальное помещение, где можно постирать и погладить одежду, а также отдельная комната для приёма пищи — кухня. Кстати, некоторые мужчины очень любят готовить и делают это с удовольствием, дружной компанией и сразу на весь отдел. Так что здесь у нас сложился сплочённый коллектив, и это радует. Кроме того, в мае этого года в здании нашего административно-бытового комплекса начала работать собственная столовая — ранее к организации питания персонала мы привлекали подрядчиков.

— Стоимость питания работников компания компенсирует?

— Конечно. Сотрудник питается за свой счёт, а в день заработной платы компания начисляет компенсацию питания 500 рублей за каждый день вахты. Но мы планируем сделать систему оплаты более современной и удобной — при помощи имеющейся у каждого сотрудника карточки-пропуска.

— Какие компенсации и бонусы предусмотрены для специалистов, приезжающих из другого города?

— «Амур Минералс» оплачивает сотрудникам перелёт, а также компенсирует расходы на аренду жилья в Хабаровске при переезде. Кроме того, изначально назначаем людям конкурентоспособную заработную плату, чтобы у них была серьёзная мотивация, внедряем систему оплаты проезда в отпуск. Несмотря на то что возможности компании по социальному обеспечению специалистов пока задействованы не по максимуму, динамика в этом направлении есть. Уверена, что с каждым годом финансирование социальных проектов на предприятии будет увеличиваться. Моя уверенность основана, прежде всего, на компетентности и высоком профессионализме руководства нашей компании, которое прекрасно понимает, что работников необходимо стимулировать как рублём, так и возможностью продвижения по карьерной лестнице. А это зачастую играет очень важную роль для специалистов, нацеленных на результат и долгосрочную работу на предприятии.

— В завершение беседы хотелось бы уточнить, какие специалисты сегодня наиболее востребованы в вашей компании?

— Набор персонала мы ведём планомерно, по графику. Сегодня готовы принять на работу механиков обогатительной фабрики, электромонтёров и, конечно, очень редких на рынке специалистов в службу контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА). Ознакомиться с полным списком актуальных вакансий можно на сайте hh.ru. Но хочу отметить, что в компании «Амур Минералс» работы хватит каждому специалисту, готовому учиться, повышать свой профессиональный уровень и вносить свой вклад в общее дело.

Беседовала Мария Василенко

По вопросам трудоустройства обращаться: 8 (900) 336 78 83, Degalceva_viktoriya@amurminerals.ru (Виктория Дегальцева), 8 (909) 896 68 80, Ponkratova_veronika@amurminerals.ru (Вероника Понкратова)