Реклама

Обзор прессы РФ

Гендиректор «Высочайшего» Сергей Васильев: «Пока есть золото Сухого Лога — мы будем существовать вечно»

  • 13 ноября 2012
  • /
  • Вестник Золотопромышленника, 13 ноября 2012 года

«Высочайший» в конце октября получил лицензию на освоение одного из крупных золоторудных месторождений России — Дражное в пределах Тарынского рудного поля в Якутии. О перспективах его разработки, а также о перспективах других своих новых месторождений, и возможном освоении Сухого Лога рассказал в интервью Вестнику Золотопромышленника агентства «Прайм» гендиректор компании Сергей Васильев. 

- Сергей Анатольевич, вы наконец-то получили лицензию. Расскажите о конкурсе, конкурентах, победа была для вас неожиданностью? Как вы считаете, почему комиссия единогласно проголосовала за ваш проект?

- Вопрос сложный. Во-первых, потому что мы все друг друга знаем. Во-вторых, все достаточно серьезные, известные, и денежные компании, которые в горной добыче не новички. Конечно, когда мы шли на конкурс, рассчитывали на победу, я был уверен, что наше ТЭО будет лучшим. Единственно, что я не мог предвидеть, так это то, что наш размер стартового платежа тоже окажется самым высоким, хотя это для конкурса не самое главное.

 
- Почему вы были уверены, что ваше ТЭО самое лучшее?
- Первое - мы готовили проект с учетом нашего, уже достаточно серьезного опыта строительства ГОКов в похожих условиях, в том числе опыта в Якутии. Второе - мы создавали проект, который сами же и будем реализовывать как операторы. То есть, мы подходили с точки зрения эксплуатирующей организации, а не компании, преследующей исключительно финансовый интерес, ориентированной на создание новой стоимости через публичные предложения своих акций. Поэтому наше ТЭО было самым объемным по проработке деталей - фактически мы его делали как утверждаемую часть рабочего проекта. ТЭО выполнено институтом "Иргиредмет", специалисты которого имеют опыт проектирования в этом регионе, в частности работали на месторождении Сарылах, знают местные особенности, уже выполняли технические исследования руд.
С деталями других ТЭО я не знаком так глубоко, но могу сказать, что многие проектировали только открытую отработку месторождения, мы же пошли на комбинированную его отработку. Все-таки это Оймякон - самый север Якутии, где температура зимой опускается до минус 60 градусов. Здесь просто невозможно заниматься открытыми работами 365 дней в году, при минус 60 бульдозера и экскаваторы не работают. Учитывая это, мы определенную часть добычи руды отдали под подземную отработку, где этот климатический фактор столь существенной роли уже не играет - это еще один элемент наших преимуществ.
Понимая, что это объект не только с разведанными запасами, но и с прогнозными ресурсами, мы пошли по очередности его освоения. Первая очередь, это строительство пилотной фабрики на уже разведанных запасах. Она у нас предусмотрена на переработку 700 тысяч тонн руды. В то время, пока мы строимся и запускаемся, осуществляется геологоразведка оставшейся части запасов – расширяем объект за счет прогнозных ресурсов до 2,1 миллионов тонн руды.
Таким образом мы минимизируем капитальные затраты за счет того, что получая от эксплуатации первой очереди денежный поток, реинвестируем его в дальнейшее освоение. Кромеэтого, мы представили условия лизинга горно-транспортной техники и обогатительного оборудования - приобретая уже по заключенным лизинговым контрактам оборудование, мы также несколько снижаем стартовые капитальные затраты. Несколько таких экономических вещей в нашем проекте позволяют существенно повысить эффективность освоения месторождения и снизить окупаемость затрат.
 
- Сергей Анатольевич, а вы уже летали на месторождение?
-  Да, не дожидаясь лицензии, пока не лег глубокий снег, мы достаточно большой группой наших технических специалистов из Алдана, Бодайбо, Москвы летали в Усть-Неру и на месторождение. Все немного затянулось с этим конкурсом, мы думали, что успеем войти в лето с отбором проб, с проведением ревизионных работ.
 
- Какое впечатление от первого посещения, что вы там увидели?
- В принципе, мы уже имели представление об этом месторождении. Это широкая долина реки Большой Тарын, которая полностью перебуторена - отработана дражным и открытым раздельным способом старателями. Инфраструктурно район, конечно, развит недостаточно.
 
- Что там есть на месте - электроэнергия, дороги? Какие есть местные проблемы или преимущества?
- Во-первых, мы увидели реальное желание администрации района оказывать содействие в развитии этого проекта. Люди очень рассчитывают на нас – они хотели, чтобы к ним пришли те, кто реально умеет и может добывать золото – это приятно.
Второе, раньше здесь были хорошие прииски с авиасообщением, развитой инфраструктурой и т.д., а теперь - заброшенные поселки, это судьба многих приисков, и не только Якутии. По энергетике - есть линия электропередачи от "Магаданэнерго", мы с ними также предварительно провели переговоры, и на первый период строительства мы сможем запитаться в необходимом объеме, а далее потребуется дополнительная ЛЭП, но подобное мы умеем строить. Встретились с руководителями ряда местных добывающих предприятий, обсудили вопросы взаимодействия. Мне кажется, что мы со всеми нашли понимание и взаимный интерес в развитии этого района.
 
- Там достаточно людей, с кадрами проблем не будет?
- В настоящее время это проблема по всей России, и мы здесь, конечно, ничем не отличаемся. Поэтому будет борьба за лучшие условия труда - его оплату, за лучшие условия проживания. Люди сами должны выбирать. Ближайшая железнодорожная станция к объекту – город Алдан, где у нас есть свои мощности, компания "Алдголд", это на первом этапе также несколько облегчает нам задачу.
 
- Какие работы предполагается выполнить, в первую очередь?
- Мы пока определили для себя стартовые задачи на 2013 год. Сейчас начинаем контрактовать технику. Параллельно решаем юридические вопросы – надо на месте зарегистрировать самостоятельное горнорудное предприятие, на которое будет переоформлена лицензия.
   Где-то в марте, когда спадут морозы, мы планируем сформировать автопоезд и отправить его на участок по зимнику. Это пара бульдозеров - средний, тяжелый, дизельные электростанции, жилые вагончики для проживания, чтобы люди приехали, завели технику и сразу начали обустраиваться, готовить рабочие места. Это уже в плане, включая покупку автотранспорта, необходимых вахтовок, наливных емкостей, и т.д. Затем туда заезжают наши подрядчики по бурению.
   В начале 2013 года необходимо будет выполнить сравнительно небольшой объем заверочных работ для обсчета будущего карьера, а также бурение с отбором технологической пробы в объеме 2-3 тонны, с тем, чтобы уже летом ее отдать для исследований, на основании которых будут понятны типоразмеры мельницы, расход реагентов, другие технологические параметры. Скорее всего, еще будет выполнена аэрогеофизика по площадям с прогнозными ресурсами, топографические, инженерные изыскания, чтобы мы уже осенью выдали проектному институту исходные данные на разработку рабочей документации будущего ГОКа.
Также мы ведем переговоры с подрядчиком, который дальше будет проводить весь комплекс геологоразведочных работ по переводу прогнозных ресурсов в запасы для обоснования строительства второй очереди ГОКа.
 
- А проектный институт тоже уже выбрали – "Иргиредмет"?
- С инженерно-строительной частью мы еще конкретно не определились. Безусловно "Иргиредмет" нам будет выполнять технологические исследования.
 
- Как вы думаете, все ли у вас будет в рамках сроков лицензионного соглашения, возможно ли их опережение, например?
 Первое промышленное золото мы должны получить через 41 месяц с момента получения лицензии - летом 2016 года. Это и так очень сжатые, и очень серьезные сроки.
- Какие инвестиции вам до 2016 года понадобятся, и какой источник этих средств?
- Общий объем инвестиций более 15 миллиардов рублей, из них порядка 7 миллиардов – это собственные средства. Сегодня мы рассматриваем только бюджет 2013 года, я думаю, он у нас будет не такой уж большой, где-то порядка 600 миллионов рублей - именно на проведение проектных и изыскательских работ, на обустройство месторождения. И это будут наши собственные средства.
 
- Ну а дальше, когда у вас собственных средств будет не достаточно, какие могут быть источники?
- В настоящее время мы реализуем инвестиционные проекты, которые полностью обеспечиваем своими внутренними денежными потоками. Это развитие месторождения Голец Высочайший и освоение нового объекта Угахан со строительством горно-обогатительного комбината мощностью от 3 миллионов тонн руды, это и масштабная программа по "Алдголду".
Конечно, мы можем дополнительно часть своих доходов реинвестировать и в этот проект, но не хотелось бы все средства пускать только на инвестиции. Поэтому, думаю, что основную часть Дражного мы все-таки  будем финансировать за счет привлеченных кредитных ресурсов. Тем более что для нас это не проблема, у нас стабильные положительные денежные потоки, хорошая наличность на счетах.
 
- Какая сейчас у вас долговая нагрузка, и насколько она комфортна?
 - Всего 13,3 миллиона долларов, которые мы планируем погасить до конца следующего года. Наша долговая нагрузка несопоставима с нашей прибылью и доходностью.
 
- А дальше, IPO не предполагаете?
- Я думаю, вряд ли деньги для Дражного будут за счет IPO. Но, в принципе, где-то на рубеже конца 2014 – начала 2015 годов, когда будет виден реальный потенциал нашей дополнительной стоимости, мы были бы очень интересны рынку.
 
- То есть, IPO вы не исключаете в этот вами обозначенный период?
- В конечном итоге все будет зависеть от конъюнктуры рынка и решения акционеров. Но, это мои личные мысли, с учетом состояния наших активов, это будет самый интересный момент для инвесторов. В начале 2015 года у нас "на выданье" будет ГОК на Дражном. В 2016 году Угахан покажет реальный прирост добычи – порядка 3 тонн золота. Кроме этого у нас уже будет введена в строй вторая 400-литровая драга на Алдане, и мы будем заниматься уже третьей.
   Если мы самостоятельно пойдем дальше, то начнем "съедать" свою будущую стоимость. Так что это, на мой взгляд, будет самое удачное время для размещения.
 
- В какой период вы предполагаете получить результаты по переводу прогнозных ресурсов в запасы по Тарыну (на Дражном)?
- К концу следующего года мы уже будем иметь понимание о мощности нашей основной фабрики. Мощность первой очереди определена, а вот вопрос о дальнейшем расширении зависит от будущих объемов производства, а это прямая зависимость от запасов руды. При подготовке ТЭО мы подходили консервативно, на каждый перевод запасов мы брали коэффициент 0,5. То есть, чтобы ресурсы категории Р2 перевести в Р1 мы умножаем на 0,5. А если Р1 перевести в С2 – это еще 0,5 или 0,25 от Р2. В итоге получается только четвертая часть прогнозных ресурсов. При этих параметрах мы получаем предприятие с уровнем производства где-то 300 тысяч унций в год, это порядка 9 тонн золота. 
 
- То есть параметры проекта, которые вы представляли на комиссии, еще могут измениться, причем в сторону увеличения?
- Конечно, могут.
 
- И на сколько, как вы думаете?
- Покажет разведка, а сейчас, это все от лукавого - посмотрим, что будет дальше. Пока мы можем говорить только об объемах в 9 тонн. 
 
- У вас в ТЭО указана себестоимость переработки одной тонны руды - 2210 рублей, а себестоимость производства золота?
- Все посчитано, в текущих ценах - на уровне 650 рублей за грамм (сегодня биржевая цена золота выше 1,7 тысячи долларов за унцию, ред.). Может немного оптимистично, но там очень хорошие содержания, поэтому и себестоимость будет низкая. По нынешним временам для открытых работ 4,5 грамма золота на тонну руды – это подарок.
 
- Вам предоставлена лицензия на 25 лет. Это весь период жизни месторождения – геологоразведка, разработка и потом рекультивация?
- Я не знаю предприятий, которые у нас умерли после окончания срока действия лицензии, или отработки месторождения. Дражное – это часть крупного рудного узла. Там есть уже залицензированные объекты – Пиль, Тан, Левобережный. В перспективе предусматриваются конкурсы или аукционы на другие объекты этого региона (Малый Тарын, Площадь Центральная). Это очень крупный рудно-россыпной узел, и мы рассчитываем на увеличение нашей ресурсной базы не только за счет поисковых, разведочных работ, но и за счет приобретения новых объектов.
Мы на этот район смотрим гораздо шире, чем одно конкретное месторождение Дражное с разведанными запасами в 35 тонн.
 
- Недавно было распоряжение правительства – выставить на аукцион еще одно якутское месторождение - Кючус, геологоразведку которого делал "Полюс". Участвовать будете?
- Мне, как геологу, который работал на этом месторождении (Кючус), в силу технологических особенностей его руд и инфраструктуры – оно не интересно. А Сухой Лог? Его тоже намерены выставить на аукцион в ближайшее время.
Это очень близкое к нам месторождение – наш Верхний Угахан расположен всего в 8 километрах от Сухого Лога. В следующем году мы там начнем проектирование ГОКа, как я уже говорил на 3 миллиона тонн руды.
Не могу сказать, как мы будем в итоге участвовать в освоении Сухого Лога, но для себя мы рассматриваем самые различные варианты – это и операторство, это и покупка руды у будущего недропользователя на борту карьера, и перевозка ее на наши перерабатывающие мощности. Как вы знаете, только на месторождении Голец Высочайший у нас мощности до 5 миллионов тонн плюс еще мощности Угахана - это уже возможность переработки 8 миллионов тонн руды в год. Будущим владельцам лицензии не надо дожидаться 10 лет, пока будут построены собственные мощности - они уже есть.
Мы готовы участвовать в его освоении в любой форме, начиная от прямого недропользования до покупки руды - ничего не исключаем.
 
- Какая сейчас у вас себестоимость производства?
- По итогам первого полугодия этого года она выросла на 0,2% и составляет 679 долларов за унцию золота. Можете сравнить с другими компаниями. При этом я бы не сказал, что наши месторождения намного лучше, а весь рост объемов производства у нас приходится за счет электроэнергии, которую мы получаем на дизелях. К сожалению, себестоимость обязана расти и нам всем не удастся избежать этого - экономические законы объективны, как и ухудшение качественных характеристик запасов.
 
- Как вам удается удерживать такую низкую себестоимость? Насколько мне известно, в Бодайбинском районе (север Иркутской области), с энергетикой большие проблемы, и непонятны перспективы их решения – на дизелях ведь долго не продержишься.
- Вы совершенно правы. Держимся пока только за счет дизелей и хорошей организации работ, но мы очень надеемся, что энергогенерирующие организации наконец-то обратят свое внимание не только на аффилированные с ними горные компании, но и на проблемы всего Бодайбинского района. Со своей стороны мы участвуем, и готовы больше участвовать в решении энергетических вопросов. Но это все косметические меры на уровне 10 МВт, необходимо радикальное решение - все может измениться только со строительством ЛЭП из Якутии.
 
- С приобретением Дражного изменятся ваши долгосрочные производственные планы в Бодайбо, Алдане?
- Мы ни от чего не отказываемся. В 2012 году производство золота по всем нашим проектам ожидаем порядка 5,3 тонны. На 2013 год,  если предварительно смотреть, у нас около 600 кг даст Алданский проект, и где то 5,4 тонны будет по Иркутскому проекту - всего я думаю, получим до 6 тонн золота. В общем, если наши долгосрочные планы и меняются, то в сторону увеличения, так к 2017 году, с учетом добычи на Дражном мы выйдем на объем не менее 10,5 тонны золота. А с выходом Дражного на полную мощность, будет порядка 20 тонн золота в год.
 
- А насколько масштабны ваши новые месторождения – Угахан и Ожерелье?
- По результатам геологоразведки по Угахану мы уже видим где-то 45 тонн золота. Это реальные разведанные запасы – месторождение еще не оконтурено. Лицензию на него мы взяли в позапрошлом году, и за два года из поисковой площади сделали объект с запасами в 50 тонн золота – это серьезный успех. Ожерелье будет скромнее, порядка десяти тонн планируем на нем получить.
 
- При какой рыночной цене на золото вам необходимо будет пересматривать свои проекты?
- При EBITDA 54%, и марже 150 миллионов долларов, которые мы ожидаем по итогам 2012 года, я думаю, что цена на золото должна упасть ниже тысячи долларов за унцию.
Эти показатели мы получаем при среднем содержании золота в 1,6 грамма на тонну, в условиях Бодайбо, при отсутствии инфраструктуры, частью на дизелях – мы уже это обсуждали.
 
- Вы только что вернулись из Китая, по какой надобности летали?
- Для нашего Алданского проекта часть оборудования изготавливается в КНР. Это полностью аналоги нашей 135-й драги, для которой часть узлов разрабатывается там. Мы летали с обогатителями, горняками, строителями для координации и проверки текущего состояния по реализации контрактов.
 
- В Китае дешевле?
- Быстрее. Мы запросили условия на аналогичное оборудование у отечественных производителей, нам объявили сроки его изготовления порядка 5 лет. В Китае – два года.
 
- А по ценам?
- Цены сопоставимы, но для экономики нашего проекта срок изготовления гораздо важнее. Для таких проектов определяющим является срок его реализации, возврат инвестиций. Но и, конечно, китайские цены процентов на 10 ниже.
 
- Какое оборудование, не секрет?
- Не секрет, это наши алданские супердраги глубокого черпания. Вы знаете, в прошлом году мы ввели в строй уникальную драгу с объемом ковша 400 литров и глубиной черпания до 30 метров. Ее производительность должна достигнуть 400 килограммов золота в год. Насколько я знаю, с советских времен, вводил новую драгу только "Якуталмаз" - 250-литровую, два года тому назад. И вот мы - 400-литровую. Это все, больше никто ничего подобного не сделал.
Кроме драг, мы в Китае покупаем оборудование для обогатительных фабрик, мельницы. И не только мы, на этом виде оборудования, на китайских каскадах работает, наверное, половина российской горной промышленности.
 
- Я знаю, что вы также участвовали в горной конференции China Mining 2012, вы представляли свои проекты?
- Любая компания стремится привлечь для своих проектов максимально выгодные деньги. Все эти конференции проходят с точки зрения знакомства инвесторов с компанией, с ее проектами.
Если будет живой интерес, у вас есть какая-то доля акционерного капитала, которую вы можете предложить китайским инвесторам?
Все будет зависеть от предложения - все в мире продается, но в любом варианте контрольный пакет оставим за собой.
 
- Как вы считаете, насколько долго золотодобыча будет выгодным бизнесом, какой горизонт вы видите?
- Для меня лично это определяется сроком моей жизни. Для предприятия - мы стремимся к тому, чтобы оно существовало достаточно долго. В моем представлении, с учетом запасов золота на месторождении Сухой Лог, которое находится в непосредственной близости от наших перерабатывающих мощностей – мы будем существовать вечно.
Беседовал Сергей Падалко

Справка

Месторождение Сухой Лог включено в список стратегических. Его общие масштабы (запасы плюс ресурсы) составляют 2,956 тысячи тонн золота и 1,541 тысячи тонн серебра. Ежегодная добыча золота на Сухом Логе может составить 60 тонн золота в течение 40 лет. Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) выдало «Высочайшему» лицензию (ЯКУ 15430 БР) на право пользования недрами для разведки и добычи рудного золота на месторождении Дражное в пределах Тарынского рудного поля в Республике Саха (Якутия) сроком на 25 лет – с 25 октября 2012 года по 5 октября 2037 года. Роснедра 12 сентября 2012 года признали «Высочайший» победителем конкурса, в котором принимали участие еще четыре компании: ЗАО «Инвестцветмет» – принадлежит ГДК «Сибирь»; ООО «Саха Майнинг» — аффилировано со структурами бизнесмена Марка Бузука (бывший партнер Виктора Вексельберга в аналогичных проектах); ООО «Северная ЗРК» – принадлежит компании Nordgold Алексея Мордашова и ООО «Оникс» – структура ООО «ГПБ Ресурс». При стартовом платеже в 121 млн рублей, разовый платеж «Высочайшего» за пользование недрами составил 600 млн рублей. Согласно технико-экономическому проекту (ТЭП) компания планирует произвести на месторождении около 100 тонн золота при общих инвестициях — более 15 млрд рублей. ОАО «Высочайший» (GV Gold) входит в десятку крупнейших золотодобывающих компаний России. В своем портфеле имеет десять лицензий (девять — в Бодайбинском р-не Иркутской области) общей площадью более 500 кв км, с запасами золота свыше 100 тонн и ресурсами более 120 тонн. Основным активом в настоящее время является месторождение Голец Высочайший, кроме этого компания владеет крупнейшим месторождением россыпного золота Большой Куранах (Якутия) — оператор проекта ЗАО «ГДК «Алдголд».

Поделиться:

Комментарии для сайта Cackle

Читайте также

NEDRADV, 12 февраля 2025 года

Доля российских продуктов составляет 25–27%.

Маркетинг от Тимченко // 5 февраля 2025 года

Поставщики поделились опытом международного партнерства в эпоху перемен.

NEDRADV, 4 февраля 2025 года

С начала 2025 года золото уже прибавило в цене почти 5% на фоне ослабления доллара США, заявлений Дональда Трампа о необходимости снижения ставки ФРС и турбулентности в техсекторе США, после сообщений об успехах китайского AI-стартапа DeepSeek.

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), январь 2025 года

В последнее время в рекламных кампаниях всё большую популярность приобретают роуд-шоу — мероприятия, на которых предприятия-производители, дистрибьюторы демонстрируют продукцию или услуги в удобном для целевой аудитории месте. В конце сентября роуд-шоу техники Shantui организовала в Москве компания «ТехСтройКонтракт», крупнейший поставщик спецтехники из КНР и Южной Кореи. «ТехСтройКонтракт» работает на рынке с 1998 года и является эксклюзивным партнёром компании Shandong Shantui Construction Mac...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

На протяжении последних лет одна из наиболее актуальных проблем горнодобывающих предприятий страны — отсутствие у молодёжи интереса к рабочим специальностям и, как следствие, дефицит кадров. Сегодня молодые люди предпочитают выбирать профессии, связанные с цифровизацией и IT-технологиями. Многие компании, учитывая современные тенденции, внедряют передовые цифровые технологии. К примеру, ООО «Эльгауголь» успешно объединило горную отрасль и IT, проведя максимальную цифровизацию производства. Важна...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

Добывающие предприятия страны ежегодно отчисляют налоги в бюджеты всех уровней. Однако на этом ответственность недропользователей не заканчивается. Компании регулярно выделяют значительные средства на лесовосстановление, восполнение биоресурсов и многое другое. Кроме того, на эти процессы уходит большое количество времени и сил золотодобытчиков. О том, как, несмотря на многочисленные препятствия и обязательства, вести работу честно и добросовестно, говорим с генеральным директором ЗАО «Витимгеоп...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

Дефицит кадров — главная проблема, с которой сталкиваются почти все российские предприятия, особенно горнопромышленные, где требуются квалифицированные сотрудники. Однако есть компании, в которые люди приходят по принципу «друг (знакомый, родственник, земляк, сосед) рассказывал, что здесь хорошие условия и для работы, и для отдыха. И зарплаты высокие, и всё остальное на уровне». Именно к такой категории работодателей, исповедующих по-настоящему справедливые старательские принципы, относится ЗДП ...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

Несмотря на сложную геополитическую ситуацию в мире, золотодобыча по-прежнему является важнейшей отраслью экономики многих стран, в том числе и России. По итогам 2023 года она заняла второе место в рейтинге стран-производителей драгоценного металла (322 тонны), уступив лишь Китаю (378 тонн). Но у Российской Федерации есть реальный шанс выйти в лидеры современной мировой золотодобычи. Этот шанс связан с освоением месторождения Сухой Лог, которым занимается одна из крупнейших в мире и крупнейшая в...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

О проблемах в золотодобыче мы рассказываем регулярно. Можно сказать, что это стало ключевой темой и журнала «Наш регион — Дальний Восток», и отраслевого портала NEDRADV. Но самое интересное заключается в том, что, если бы не узкие места в отечественном законодательстве, государство получало бы гораздо больше стратегически важных природных ресурсов. Как и денег в виде налоговых отчислений. Обо всём этом — в интервью с директором по операционной работе АО «Ксеньевский прииск» Вячеславом КОМЛЕВЫМ.

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

Генеральному директору ООО «АРКТИК КАПИТАЛ» Матвею ЕВСЕЕВУ исполнилось 60 лет. Можно точно сказать: в Якутии этого человека знают практически все, потому что вряд ли в течение новейшей истории кто-то из местного бизнеса сделал для республики больше, нежели он. Это не громкие слова, не дань уважения, а констатация факта. Причём сам Евсеев наверняка не согласится с такой оценкой — Матвей Николаевич в принципе не склонен к каким-то громким фразам или пафосу. Он — человек рациональных действий, прич...

Новости аукционов