Золотой бизнес

«Без решения кадровой проблемы россыпная золотодобыча на Чукотке исчезнет через 15 лет»

  • 20 июля 2023
  • /
  • «Наш регион — Дальний Восток» № 06–07 (184)

Нехватка грамотных специалистов в горной отрасли нашей страны — одна из актуальнейших проблем последних лет. Наиболее острую потребность в кадрах сегодня ощущают предприятия, задействованные в россыпной золотодобыче, особенно артели, работающие в районах Крайнего Севера. О том, как с этими и другими сложностями справляются на Чукотке, мы поговорили с главным инженером ООО «Артель старателей «Сияние» Евгением СТЕПАНЧЕНКО.

«Планы не меняем»

— Евгений Григорьевич, артель старателей «Сияние» работает на нескольких лицензионных объектах. Основные участки предприятия по-прежнему базируются в Билибинском районе?

— Да, географию своей деятельности мы пока не меняем — на протяжении нескольких лет работаем на территории Билибинского района. Осваиваем месторождения россыпного золота в пределах Стадухинского, Алискеровского и Черынейвеемского золотоносных узлов, по нескольким лицензиям работаем на реке Майнгы-Пауктуваам, ручье Рыбный, реке Эгилькнывеем и на участках Ручей Левый Коральвеем и Ручей Вилка. Здесь у нас наработанная база и подготовленные объекты, да и участки расположены недалеко друг от друга, что позволяет, к примеру, в короткие сроки перемещать технику.

— Когда в этом году приступили непосредственно к добыче золота?

— Работу начали по плану — погода позволила запустить промывку в двадцатых числах мая. Мы своевременно подготовились к сезону: вовремя завезли людей, обеспечили участки топливом и продовольствием. Но прежде чем начать непосредственно добычу драгоценного металла, всегда проводим серьёзную подготовительную работу. Это и плановый ремонт техники, и проведение вскрышных работ — этот этап начинается уже в апреле. Старательский сезон на Чукотке короткий, длится где-то до 20 сентября. Так что у нас есть всего четыре месяца, чтобы выполнить производственный план по добыче золота.

— Каков план по добыче драгоценного металла в этом сезоне?

— Наша артель старателей, несмотря на существующие сложности, из года в год выполняет производственный план — добывает 500 килограммов золота. Запасами драгметалла на лицензионных участках мы обеспечены примерно на 10 лет. Техники достаточно, при необходимости приобретаем новые машины. А вот с чем у нас действительно есть проблема, так это с кадрами.

Кадровый голод

— Не хватает специалистов?

— Да, особенно опытных и квалифицированных. Это касается как инженерно-технического персонала, так и представителей рабочих профессий. У нас нет грамотных геологов, остро требуются водители, сварщики, бульдозеристы. Кроме того, было бы неплохо снизить средний возраст сотрудников по предприятию, ведь сегодня у нас трудятся в основном мужчины 50—60 лет. А хотелось бы видеть в коллективе и молодых, способных ребят, выпускников вузов. Поэтому мы согласны даже увеличить штат — принять всех, кто готов работать с полной отдачей.

— Принимаете ли вы ребят из ссузов и вузов на практику с дальнейшим трудоустройством?

— Официальных договоров с учебными заведениями мы не заключаем, но, когда студенты сами обращаются к нам, с радостью принимаем их на работу. Помогаем добраться до Чукотки, а непосредственно на предприятии — получить необходимые практические навыки. Так сказать, вкладываемся в них максимально. Также всегда приветствуем инициативных работников. Если сотрудник выразит желание повысить свою квалификацию, пройти дополнительное обучение, то, безусловно, всегда поддержим это решение и возьмём на себя все необходимые расходы. Но, увы, отдачу получаем редко. Как правило, молодые кадры в артели не задерживаются, а зачастую и вовсе принимают решение кардинально сменить род деятельности в пользу более лёгкой работы либо такой же, но с более комфортным графиком. В этом плане конкуренцию «Сиянию» как работодателю составляют предприятия, отрабатывающие месторождения рудного золота. У них работа вахтовая, например один месяц труда и один месяц отдыха. У нас же ввиду специфики россыпной золотодобычи сезон длится несколько месяцев. И к этому нужно быть готовым, когда соглашаешься на условия работы. Что бы ни говорили о романтике в нашей профессии, на деле это тяжёлый труд.

— Жители каких территорий составляют сегодня костяк коллектива предприятия?

— У нас трудятся жители Дальнего Востока и Восточной Сибири, а также приезжие из Киргизии, ДНР, ЛНР. А вот жители Чукотского автономного округа составляют мизерный процент от всей численности коллектива.

— Почему так происходит, ведь с точки зрения логистики и экономики региона гораздо выгоднее, чтобы сотрудники были из числа местных жителей?

— Так-то оно так, да где же взять эти кадры? На Чукотке максимально сложно отыскать грамотных специалистов. И это я говорю о рабочих специальностях. Про кадры с высшим образованием, применимым в нашей отрасли, говорить не приходится — их просто нет. Это глобальная проблема региона. Конечно, гораздо эффективнее вкладываться в местные кадры, поскольку человек заработает деньги и потратит их в своём же регионе. Но, говоря о кадровой проблеме, очень важно отметить, что это бич нашего времени. Данная проблема уже достигла своего апогея во всех российских регионах. В сфере золотодобычи уж точно. Если мы говорим о нашем округе, то без масштабных программ по развитию горных профессий и популяризации отрасли в целом, развития сфер образования, медицины россыпная золотодобыча на Чукотке исчезнет лет через 15. Решать эту проблему нужно комплексно и на уровне государства, чтобы люди хотели сюда приезжать, здесь жить и работать.

Бульдозер на участке (с) фото предоставлено компаниейСуровые условия — высокая зарплата

— Влияет ли удалённость территории на уровень заработной платы работников вашего предприятия?

— Разумеется, влияет. Я считаю, что уровень заработной платы у нас достойный. К примеру, машинист тяжёлого бульдозера получает 200 тысяч рублей в месяц, электросварщик — 130 тысяч рублей, водитель погрузчика — 150 тысяч рублей, а водитель по перевозке опасных грузов и начальник участка зарабатывают по 250 тысяч рублей. Кстати, начальник участка получает от предприятия эту сумму круглый год, даже в зимний период, когда работы не ведутся.

— Обслуживание техники выполняете своими силами?

— Да, насколько нашим специалистам хватает знаний, но они выполняют только незначительные манипуляции. У нас в этом плане, надо сказать, глобальных проблем нет. В артели применяется карьерная землеройная техника Caterpillar. На Чукотке есть официальный дилер этой компании — ООО «Восточная Техника». Так что при необходимости специалист приезжает к нам и проводит диагностику для дальнейшего устранения неполадок.

— А за чей счёт осуществляете доставку сотрудников на участки и какие там созданы условия для проживания?

— Все расходы по доставке сотрудников до места работы и обратно домой предприятие берёт на себя. Также полностью оплачиваем питание. А что касается условий проживания, то скажу прямо: в первую очередь сюда едут трудиться, и рассчитывать на санаторные условия не нужно. Конечно, мы постарались организовать для персонала комфортные бытовые условия. Наши работники живут в комнатах по три-четыре человека — это стандартное размещение на месторождениях россыпной и рудной золотодобычи. Приглашённых же специалистов размещаем в арендованных предприятием квартирах. На своём примере скажу, что тот, кто хочет добиться профессионального развития, сделает всё, чтобы получить максимальный опыт, невзирая на сложности.

— Евгений Григорьевич, сколько лет вы трудитесь в золотодобывающей отрасли?

— Я начал работать в отрасли в 2001 году, и к сегодняшнему дню в моей трудовой биографии — работа на нескольких известных предприятиях. На каждом из них я честно трудился и набирался опыта, который невозможно получить из книг.

После окончания Иркутского государственного технического университета я, молодой специалист, приехал в Магаданскую область, в Сусуман. Моё первое место работы — карьер Угольный: начинал с должности горного мастера, дорос до горного инженера. Затем меня перевели в «Сусуманзолото», которым руководил Владимир Кириллович Христов. Этому предприятию я посвятил семь лет своей жизни. Позднее работал заместителем начальника производственно-технического отдела в компании «Золотой Восток Сибири», несколько лет — в артели старателей «Майская» и главным инженером в «Корякгеолдобыче» в Камчатском крае.

— А в артели старателей «Сияние» с какого года трудитесь?

— На предприятие я пришёл в 2019-м и вот уже пятый год работаю здесь главным инженером. Хочу сказать, что все, кто руководят производственными процессами в артели, стараются, чтобы она как можно дольше продолжала оставаться на плаву. Конечно, те или иные проблемы будут возникать всегда, но наша задача неизменна — выполнить план, невзирая ни на какие трудности. Это правило испокон веков — основное для золотодобытчиков нашей страны.

Беседовала Мария Ширкова

Поделиться:

Комментарии для сайта Cackle

Читайте также

«Наш регион — Дальний Восток» № 1 (193), март 2025 года

Проблема бюрократии в горной отрасли поднимается на страницах нашей газеты на протяжении последних нескольких лет. Но на рынке появились компании, которые умеют ориентироваться в бесконечных правовых актах и выполняют эту работу максимально оперативно. Знакомьтесь: «Геомаг»!

NEDRADV, 13 мая 2025 года

На примере организации из Кемеровской области руководитель юридической компании Vakulenko Consulting Алексей Вакуленко рассказывает о правах недропользователей на работы в пределах арендованных земель.

NEDRADV, 30 апреля 2025 года

Норникель, «Полюс», «Карельский окатыш», «Северсталь», РУСАЛ, «ФосАгро», Лебединский ГОК, Выксунский металлургический завод, «Распадская», «ГРК «Быстринское», АЛРОСА и «Казахмыс» стали победителями конкурса проектов цифровизации горной отрасли «Горная индустрия 4.0». Торжественная церемония награждения прошла на площадке международной выставки горных машин и оборудования MiningWorld Russia в Москве 24 апреля. В этом году конкурс выявил активизацию горной отрасли в роботизации, а также еще больше...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

На протяжении последних лет одна из наиболее актуальных проблем горнодобывающих предприятий страны — отсутствие у молодёжи интереса к рабочим специальностям и, как следствие, дефицит кадров. Сегодня молодые люди предпочитают выбирать профессии, связанные с цифровизацией и IT-технологиями. Многие компании, учитывая современные тенденции, внедряют передовые цифровые технологии. К примеру, ООО «Эльгауголь» успешно объединило горную отрасль и IT, проведя максимальную цифровизацию производства. Важна...

NEDRADV, 28 апреля 2025 года

Руководитель юридической компании Vakulenko Consulting Алексей Вакуленко, к.ю.н., на примере дела ООО «Серебрянский цементный завод» рассказывает об изменении судебной практики по изъятию земельных участков сельхозназначения для государственных нужд для целей недропользования.

NEDRADV, 16 апреля 2025 года

Обзор подготовлен руководителем Юридической компании Vakulenko Consulting, экспертом Общества экспертов России по недропользованию Алексеем Вакуленко, к.ю.н.

«Наш регион — Дальний Восток» № 1 (193), март 2025 года

Одним из главных условий стратегии роста горнодобывающего предприятия является наличие богатой ресурсной базы. Именно этот критерий позволяет увеличивать масштаб бизнеса и переходить на другой уровень развития. Для ПАО «Селигдар», российского полиметаллического холдинга, владеющего добывающими и производственными активами в республиках Якутия и Бурятия, Иркутской и Оренбургской областях, Алтайском и Хабаровском краях и на Чукотке, развитие минерально-сырьевой базы — одно из приоритетных направле...

«Наш регион — Дальний Восток» №5-6 (192), декабрь 2024 года

Несмотря на сложную геополитическую ситуацию в мире, золотодобыча по-прежнему является важнейшей отраслью экономики многих стран, в том числе и России. По итогам 2023 года она заняла второе место в рейтинге стран-производителей драгоценного металла (322 тонны), уступив лишь Китаю (378 тонн). Но у Российской Федерации есть реальный шанс выйти в лидеры современной мировой золотодобычи. Этот шанс связан с освоением месторождения Сухой Лог, которым занимается одна из крупнейших в мире и крупнейшая в...

«Наш регион — Дальний Восток» № 1 (193), март 2025 года

Мы не раз рассказывали о проблемах в золотодобыче — начиная от особо защитных участков леса (ОЗУ) и заканчивая отсутствием необходимых данных в открытых источниках. И вот «появился свет в конце тоннеля» — с 1 января в России должна была заработать федеральная геоинформационная система (ФГИС) лесного комплекса, что упорядочило бы профильный документооборот. Однако всё запуталось ещё больше. Это и стало темой нашего интервью с директором ООО «Старательская артель «Сириус» Евгением БЫЛКОВЫМ.

«Наш регион — Дальний Восток» № 1 (193), март 2025 года

ГНПП «Аэрогеофизика», ведущее российское предприятие в сфере выполнения аэрогеофизических съёмок широкого назначения, обладает всем спектром современных аппаратно-программных средств.

Новости аукционов